2018年,綠業(yè)元憑借著傲人的銷售成績成為農(nóng)化行業(yè)集體關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)綠業(yè)元官方數(shù)據(jù),2018年,綠業(yè)元集團(tuán)總銷售額21.1億元,同比增長107%;其中,蕓保凱銷售額突破17億,同比增長了2.8倍。這是個非常了不起的成績,尤其是在行業(yè)經(jīng)營環(huán)境艱難的2018年。
綠業(yè)元因此成為2018年行業(yè)人熱議的話題。盛名之下,質(zhì)疑的聲音也多了起來,對銷售數(shù)據(jù)的質(zhì)疑,對綠業(yè)元模式的質(zhì)疑等;更多人則開始前往綠業(yè)元總部取經(jīng),想一窺綠業(yè)元成功背后的秘訣。
2019年1月14~17日,綠業(yè)元集團(tuán)在鄭州召開“2019綠業(yè)元全國精英客戶年會”。本次年會規(guī)模盛大,綠業(yè)元蕓保凱全國的主要經(jīng)銷商、零售商、農(nóng)業(yè)部門專家和領(lǐng)導(dǎo)、部分合作單位嘉賓及綠業(yè)元員工共13,000人參會,萬人年會連開3天。無論從參會人數(shù),還是會議時長,綠業(yè)元本次年會都創(chuàng)造了農(nóng)化行業(yè)的新紀(jì)錄。
更令人震驚的,是會議接近尾聲時,綠業(yè)元眾多代理商現(xiàn)場約定蕓保凱銷售目標(biāo)高達(dá)41.26億元,比綠業(yè)元集團(tuán)2019年的目標(biāo)總銷售額40億元還要高。而約定現(xiàn)場,由于時間限制非常嚴(yán)格,眾多零售商和經(jīng)銷商爭先恐后填寫銷售目標(biāo),一出口就是成百上千件,甚至上萬件,宛如大型搶購現(xiàn)場。
逆勢上揚(yáng),一個產(chǎn)品套餐賣到了17億,代理商爭搶著訂貨,以賣出上千件上萬件為榮……種種的不可能,綠業(yè)元都做到了。我們不禁要問,這是為什么?綠業(yè)元憑什么?
1 聚焦產(chǎn)品,聚焦做法
什么是聚焦?聚焦戰(zhàn)略的創(chuàng)建者史光起認(rèn)為,為了取得相對的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢,需要把資源集中起來,以取得戰(zhàn)局中一個或幾個關(guān)鍵點(diǎn)上的相對性優(yōu)勢,而后由關(guān)鍵點(diǎn)的成功帶動全局的成功。尤其在今天這個企業(yè)資源越發(fā)緊張,市場環(huán)境日益復(fù)雜的情況下,聚焦資源的經(jīng)營策略將成為在市場搏殺中制勝的關(guān)鍵,對于規(guī)模小,資源有限的中小企業(yè)來說更是如此。
近幾年,農(nóng)化行業(yè)多多少少都在使用聚焦戰(zhàn)略。比如聚焦市場,扎根作物,做樣板市場。而綠業(yè)元則將聚焦做到了極致。首先,是產(chǎn)品的聚焦,自2013年發(fā)現(xiàn)蕓保凱后,綠業(yè)元大刀闊斧地主動進(jìn)行“瘦身”,砍掉了原本的多個產(chǎn)品,主力推廣蕓保凱。
蕓保凱(蕓樂收、保美樂和凱天力的統(tǒng)稱)是一個套餐產(chǎn)品。綠業(yè)元經(jīng)過多種作物試驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn),這個套餐產(chǎn)品對作物的提質(zhì)增產(chǎn)作用非常明顯,增產(chǎn)幅度在20%~50%之間。讓農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增產(chǎn),讓農(nóng)戶多賣錢,從而增加種植收益,這是農(nóng)戶種植作物最基本也是最重要的需求。抓住了這一點(diǎn),綠業(yè)元開啟了一系列聚焦化操作。
操作如何聚焦?綠業(yè)元依然選取了最貼合農(nóng)戶需求的做法,開農(nóng)民會(包括培訓(xùn)會、測產(chǎn)、觀摩、做示范)。為什么要開農(nóng)民會?因?yàn)檗r(nóng)戶們都比較實(shí)際,眼見為實(shí),通過做示范和實(shí)地測產(chǎn),他們看到了效果,才會動心,才會相信和購買,甚至轉(zhuǎn)介紹給熟悉的人購買。
綠業(yè)元對員工和合作伙伴的要求都是一樣,就是不停地開農(nóng)民會。一年兩三百場的農(nóng)民會,對綠業(yè)元業(yè)務(wù)經(jīng)理們來說,是最基本的工作要求。這樣算下來,綠業(yè)元一年開的農(nóng)民會動輒就是數(shù)萬場,甚至更多。
“集中優(yōu)勢資源,專攻一個產(chǎn)品,一定能將這個產(chǎn)品做好。做好一個比做好幾個容易,而且容易成功。”綠業(yè)元集團(tuán)董事長范國防在年會上總結(jié)說。
2 合力成勢,連年倍增
“蕓保凱連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)了倍倍增。”年會上,綠業(yè)元副總裁王學(xué)基公布了蕓保凱2013—2018年的銷售增長情況。據(jù)他介紹,綠業(yè)元自2013年發(fā)現(xiàn)蕓保凱后,第1年試驗(yàn)銷售僅259萬元;經(jīng)過2014年的孕育后,當(dāng)年試驗(yàn)銷售達(dá)600萬元,實(shí)現(xiàn)了2.4倍增;2015年,蕓保凱在河南推廣,銷售3,100萬元,實(shí)現(xiàn)了5.2倍增;2016年開始在全國推廣,銷售2.13億元,實(shí)現(xiàn)了6.9倍增長;2017年銷售7.1億元,3.3倍增長,成為中國農(nóng)藥第一大單品;2018年更上一層樓,銷售17.7億元,實(shí)現(xiàn)了2.8倍增長,推廣面積達(dá)6,000萬畝。2019年,蕓保凱的銷售目標(biāo)是40億元,2.2倍增長,推廣面積1.3億畝。
不受環(huán)境影響,連年倍增,綠業(yè)元是怎么做到的?說實(shí)話,在這次參會之前,筆者對這個數(shù)據(jù)也持保留態(tài)度。但參加過綠業(yè)元萬人年會后,筆者發(fā)現(xiàn),綠業(yè)元能夠?qū)崿F(xiàn)蕓保凱銷售的連年倍增,確實(shí)是有基礎(chǔ)的,這個基礎(chǔ),就是公司和合作伙伴的合力。
綠業(yè)元的聚焦戰(zhàn)略,簡單,容易執(zhí)行;加上產(chǎn)品增產(chǎn)效果突出,零售商和經(jīng)銷商很容易看到效益。再加上綠業(yè)元人熱情工作、吃苦耐勞精神的引導(dǎo),合作零售商和經(jīng)銷商對綠業(yè)元產(chǎn)生了全方位的認(rèn)可,開始跟隨著綠業(yè)元的腳步滿懷激情地投入到蕓保凱的推廣中,連制定銷售目標(biāo)都是自發(fā)的。
河南原陽福寧集的零售商李治玲,2016年推廣蕓樂收50件,2017年推廣了150件,2018年推廣了300件。怎么做到的?李治玲在年會上做了分享。她說,為了做示范推廣蕓樂收,她曾在3天時間內(nèi)插了1,000個蕓樂收牌;為了做測產(chǎn),讓更多農(nóng)戶看到蕓樂收的效果,她去年在收小麥期間組織了100場小麥測產(chǎn)觀摩會;而為了讓更多農(nóng)戶相信蕓樂收的效果,她更是在15天內(nèi)打花生示范田500多塊。這種高強(qiáng)度的推廣,雖然辛苦,但給她帶來了很多意想不到的收獲。除了生意越做越好,客戶越來越多外,她還成了當(dāng)?shù)氐拿餍?,擁有很多農(nóng)戶粉絲。“通過推廣蕓樂收,讓更多農(nóng)戶朋友能夠增產(chǎn)增收,這讓我很有成就感,也讓我感受到了自身的價值。”李治玲說。
綠業(yè)元將合作伙伴稱為“家人”,合作的經(jīng)銷商和代理商也以能夠追隨綠業(yè)元而自豪,這種合力,形成了一種勢,力量有多大,看看出現(xiàn)在年會現(xiàn)場的你爭我搶的搶訂場面也就知道了。
3 推廣鐵軍,引領(lǐng)成長
中小企業(yè)戰(zhàn)略專家,綠業(yè)元咨詢顧問宋新宇博士在綠業(yè)元年會上說:“熱情像一輛戰(zhàn)車,帶我們奔向美好的生活。”如果要為他這句話做一個注解,綠業(yè)元人就是最好的選擇。
行業(yè)人都知道,綠業(yè)元人工作熱情高,有激情,還特別能吃苦,不管是高層管理人員還是基層業(yè)務(wù)員,都以在綠業(yè)元工作而自豪,并全身心投入到蕓保凱的推廣宣傳中,一年有300多天都在下鄉(xiāng)開農(nóng)民會,并以此為樂。年會上,綠業(yè)元鄭州公司總經(jīng)理劉衛(wèi)峰分享了自己的一件事,說去年他為了督促自己多開農(nóng)民會,就自己在常穿的3件襯衣上分別縫了3個字“蕓保凱,大增產(chǎn),高品質(zhì)。”后來3件襯衣都穿破了,字還在,他每次看到都覺得很有成就感。一個關(guān)系很好的經(jīng)銷商笑話他說,就你這樣的工作態(tài)度和忠誠度,3句話不離綠業(yè)元和蕓保凱,你要是跳槽,其他公司也不敢要你。
事實(shí)上,對于綠業(yè)元人的工作精神,很多業(yè)內(nèi)人士都覺得不可思議,為何他們能夠長期保持工作激情?常年在鄉(xiāng)下開農(nóng)民會,他們?yōu)楹尾挥X得苦?為何能一直堅持?范國防將綠業(yè)元人稱為“一支特別能戰(zhàn)斗的鐵軍”。這支鐵軍是怎么煉成的?
范國防給出了答案。在分析蕓保凱連年實(shí)現(xiàn)倍倍增的原因時,他總結(jié)了7個字,其中一個就是“引”。“無論做任何事,引領(lǐng)很重要。只關(guān)注那些做得好的,樹立榜樣,鼓勵他們通過自己的努力,獲得自己想要的東西,比如事業(yè)和家庭。其他人自然也就跟隨著做了。”
筆者發(fā)現(xiàn),綠業(yè)元的高管人才中,年輕人很多。比如副總裁華冠彬,是一個80后;廣東分公司總經(jīng)理張鐔,是1987年的,已經(jīng)在廣東分公司擔(dān)任總經(jīng)理5年。“范總知人善任,晉升不依靠年齡和資歷,注重看個人品德和能力,能者上位,我們服氣。”廣東分公司一位業(yè)務(wù)經(jīng)理告訴筆者說。
4 提質(zhì)增產(chǎn),順應(yīng)形勢
年會上,綠業(yè)元集團(tuán)副總裁王學(xué)基表示,蕓保凱不僅僅是一個增產(chǎn)的套餐產(chǎn)品,而是開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增產(chǎn)的新時代。“蕓保凱就等于提質(zhì)增產(chǎn)。是繼傳統(tǒng)的農(nóng)藥種類之外的又一個新種類,是提質(zhì)增產(chǎn)劑。”王學(xué)基說。
蕓保凱的增產(chǎn)效果獲得了合作經(jīng)銷商和零售商的一致好評。翁源經(jīng)銷商蔡孝智告訴筆者,蕓保凱增產(chǎn)效果非常明顯,這也是他們愿意力推的主要原因。
在綠業(yè)元年會現(xiàn)場,四川眉山一個經(jīng)銷商展示了使用蕓保凱后的雜柑產(chǎn)品。筆者看到,現(xiàn)場展示的雜柑個頭大且均勻,外觀表現(xiàn)亮眼。“用過蕓樂收的柑橘,售賣價格比一般的柑橘要高出5毛錢左右,而且容易被果商看中。”該經(jīng)銷商介紹說。
全國農(nóng)技中心主任劉天金參加了綠業(yè)元此次年會,并發(fā)表講話。劉天金表示,綠業(yè)元蕓保凱之所以能夠取得目前的成功,一是因?yàn)轫槕?yīng)了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好形勢。二是得益于好產(chǎn)品,安全、管用,能夠給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、給農(nóng)業(yè)的提質(zhì)增效、給農(nóng)民的增收帶來好處。“我們要推廣一個產(chǎn)品我們看它什么?首先是安全,對產(chǎn)品安全、對環(huán)境安全,然后就是這個產(chǎn)品它帶來的效果,帶來的增收效益,這是衡量我們農(nóng)業(yè)投入品很重要的一個指標(biāo)。”三是推廣好。“綠業(yè)元有一套非常好的推廣機(jī)制,我看了一下數(shù)據(jù),綠業(yè)元產(chǎn)品現(xiàn)在推廣了6,000多萬畝,去年做的示范測產(chǎn)驗(yàn)收、觀摩的點(diǎn)片就達(dá)到了50多萬個,基本上平均120畝就有一個這樣的示范、觀摩、測產(chǎn)的點(diǎn)片。這個力度非常高,真正體現(xiàn)了做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干。”
對于綠業(yè)元2019年蕓保凱40億元的銷售目標(biāo),劉天金也提出了發(fā)展建議。他表示,農(nóng)藥產(chǎn)品現(xiàn)在有一種發(fā)展趨勢,就是由傳統(tǒng)農(nóng)藥的抗災(zāi)減損向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)換。這方面的產(chǎn)品,以后會越來越多,競爭也會更加激烈。這樣的趨勢,需要對如何科學(xué)合理應(yīng)用產(chǎn)品更加重視。“關(guān)注它的科學(xué)使用,用在什么作物上,用多大的頻度,用多大的劑量。尤其是一些殺菌劑產(chǎn)品,要高度關(guān)注它的抗藥性。這些年我們國家作物的病蟲害應(yīng)該講總體上處于中等偏輕發(fā)生的態(tài)勢,所以這也為我們植物生長調(diào)節(jié)劑類的產(chǎn)品的應(yīng)用提供了一個很好的有利的條件,因?yàn)椴∠x比較輕發(fā)。但是我們在用這樣的產(chǎn)品的時候,如果我們遇到病蟲重發(fā),那這就是一個挑戰(zhàn)。特別是在抗藥性方面的體現(xiàn),這一點(diǎn)希望引起重視。”
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