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       在中國上市公司協(xié)會2019年年會上，證監(jiān)會主席易會滿談到，上市公司是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“基本盤”，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能的“轉(zhuǎn)換器”；股市有一定震蕩波動，但從長期看，決定市場成色和發(fā)展走勢的，還是經(jīng)濟(jì)基本面和上市公司質(zhì)量。證監(jiān)會同時發(fā)出動員令，將開啟上市公司提質(zhì)行動計劃。

       對廣大上市公司而言，提質(zhì)發(fā)展固然離不開頂層的政策土壤和制度設(shè)計，但更需依賴的還是自身的自覺而為，這不僅是充當(dāng)好推動市場經(jīng)濟(jì)“頭雁效應(yīng)”的客觀要求，更是主動參與全球市場競爭的必然選擇?；赝t太陽30年發(fā)展軌跡，從一間小小的農(nóng)藥分裝廠起步，到全國乃至全球生化農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展”始終是其不變的追求和制勝之道。

謀創(chuàng)新：制高點(diǎn)突破技術(shù)掌握話語權(quán)

       產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競爭力。紅太陽董事長楊壽海認(rèn)為，企業(yè)所有產(chǎn)品都有生命周期，紅太陽之所以能夠保持持續(xù)穩(wěn)定的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，關(guān)鍵在于產(chǎn)品的不斷優(yōu)化升級，而核心秘訣則是技術(shù)創(chuàng)新。紅太陽成功趟出了一條“引進(jìn)—消化吸收—整合創(chuàng)新—形成自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)”的創(chuàng)新驅(qū)動之路。

       紅太陽起步并不高：借來的5,000元、十幾個工人和幾間租來的小作坊。同時，受制于當(dāng)時國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)水平，在紅太陽創(chuàng)立前期的十幾年間，其主要業(yè)務(wù)僅是引進(jìn)國外環(huán)保農(nóng)藥進(jìn)行大改小分裝、與國外知名廠家合作搞加工復(fù)配。

       “蝶變”發(fā)生自2005年。紅太陽自主創(chuàng)新歷時8年成功攻克被歐美跨國公司壟斷長達(dá)半個世紀(jì)的三藥（農(nóng)藥、醫(yī)藥、獸藥）及三藥中間體“芯片”技術(shù)——“吡啶”，迅速成為手握環(huán)保農(nóng)藥核心技術(shù)的民族企業(yè)，也直接推動了我國環(huán)保農(nóng)藥替代高毒農(nóng)藥的進(jìn)程。

       此后，“技術(shù)創(chuàng)新”一直是伴隨紅太陽發(fā)展壯大的主題詞。圍繞“吡啶”這一核心技術(shù)，紅太陽致力于上下游產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)學(xué)研一體化推進(jìn)。特別是近年來，公司研判農(nóng)藥生產(chǎn)技術(shù)向高科技、精細(xì)化、自動化及生物技術(shù)方向發(fā)展的趨勢，率先開啟利用“生物技術(shù)＋數(shù)字化”改造傳統(tǒng)技術(shù)的步伐：在生產(chǎn)源頭跳出原來以石油和煤為原料合成乙醇來生產(chǎn)農(nóng)藥的傳統(tǒng)路徑，改由以紅薯、木薯和秸稈等可再生資源為原料制備乙醇；在生產(chǎn)和管理過程中引進(jìn)數(shù)字化理念、設(shè)備和技術(shù)，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。

       技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成了實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力：紅太陽成功培育三大國際領(lǐng)先、自主可控的綠色環(huán)保農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，已登記的農(nóng)藥產(chǎn)品超過200個，68種核心產(chǎn)品取得行業(yè)話語權(quán)，獲得專利和專有技術(shù)近600項(xiàng)，成為全國乃至全球生化環(huán)保農(nóng)藥領(lǐng)軍企業(yè)，位居世界農(nóng)藥制造八強(qiáng)、亞太三甲、中國十三連冠。

調(diào)結(jié)構(gòu)：高端延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈

       向價值鏈中高端轉(zhuǎn)型，是我國制造業(yè)面臨的共同課題。在資本、技術(shù)、管理、人才等要素大量積累的基礎(chǔ)上，紅太陽積極落實(shí)國家創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列戰(zhàn)略舉措，高端調(diào)整和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，往價值鏈更高層面攀爬，提升競爭力。

       目前，紅太陽已構(gòu)建起了“生化吡啶堿”“新型除草劑”“擬除蟲菊酯”三大國際領(lǐng)先、自主可控的綠色農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。其中，匯集了百草枯、敵草快、綠色毒死蜱等紅太陽核心產(chǎn)品的生化吡啶堿產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈目前已經(jīng)占據(jù)全球60%的市場份額；采用新技術(shù)路線打造的新型除草劑和擬除蟲菊酯產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈也已日趨完善，符合國際綠色、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，市場前景廣闊。

       更難能可貴的是，在紅太陽三大產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈中，原材料為紅薯、木薯和秸稈等可再生資源，產(chǎn)品不僅串起了除草劑、殺蟲劑、殺菌劑等生化環(huán)保農(nóng)藥原藥、制劑，還延伸出動物營養(yǎng)（VB3）、三藥中間體等產(chǎn)品，從而創(chuàng)造了從農(nóng)業(yè)到農(nóng)業(yè)的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)增值圈，也使紅太陽在中國同行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)化學(xué)農(nóng)藥向生物農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

       產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷升級，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在持續(xù)優(yōu)化。以除草劑為例，在百草枯、敵草快、草甘膦和草銨膦四大全球滅生性除草劑中，紅太陽重點(diǎn)布局了百草枯、敵草快和草銨膦。其中，紅太陽百草枯在全球具有絕對話語權(quán)，雖然經(jīng)歷國內(nèi)禁用限制，但由于產(chǎn)品80%以上用于出口，影響甚微；另外，隨著草甘膦屢現(xiàn)致癌風(fēng)波，全球約29萬噸的草甘膦替代空間又為紅太陽敵草快和草銨膦產(chǎn)品提供了廣闊的市場前景。目前，紅太陽擁有年產(chǎn)1萬噸的生化敵草快產(chǎn)業(yè)鏈；在重慶長壽生產(chǎn)基地擬新建的草銨膦及其配套工程項(xiàng)目也在快速推進(jìn)。

       隨著草銨膦、L-草銨膦，未來第五代綠色環(huán)保農(nóng)藥殺蟲劑重要支柱中間體2,3-二氯吡啶，以及煙酰胺（VB3）等產(chǎn)品布局的逐步完善和產(chǎn)能的逐漸釋放，紅太陽將有望迎來新一輪爆發(fā)式增長。

轉(zhuǎn)方式：綠色理念引領(lǐng)制造邁向智造

       在紅太陽位于安徽當(dāng)涂的生產(chǎn)基地，“綠色”是它留給每位初進(jìn)園區(qū)者的第一印象。成片的綠樹紅花掩映在一排排整齊排列的廠房車間和一列列蜿蜒高矗的管道裝置之間，空氣清新、風(fēng)景怡人，別有一番韻味。“我們致力于將每一座園區(qū)都打造成花的世界、水的海洋、果的故鄉(xiāng)、木的森林、住的天堂！”楊壽海表示。

       “花園式工廠”是紅太陽對每一處生產(chǎn)基地的建設(shè)要求，也是其綠色發(fā)展理念最直觀的外在表現(xiàn)。而這種綠色環(huán)保理念，已經(jīng)成為紅太陽發(fā)展“底色”，植入了紅太陽研發(fā)、生產(chǎn)、管理等各個環(huán)節(jié)，推動著企業(yè)由“制造”邁向“智造”。

       在研發(fā)環(huán)節(jié)，紅太陽自創(chuàng)立之始便將綠色環(huán)保農(nóng)藥作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，致力于綠色環(huán)保農(nóng)藥科研體系搭建。引進(jìn)與培養(yǎng)研發(fā)人員800余名，構(gòu)筑起以國家級技術(shù)中心、院士工作站和博士后科研工作站等為核心、10大技術(shù)中心和68個研究室為主體的強(qiáng)大研發(fā)平臺。

       在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，紅太陽積極利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)推進(jìn)生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型。在各大生產(chǎn)基地，推進(jìn)ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)的深度融合，所有生產(chǎn)信息均通過MES系統(tǒng)對接ERP系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)設(shè)計、原料供應(yīng)，到技術(shù)裝備，再到生產(chǎn)制造等全過程的精準(zhǔn)協(xié)同，完善生產(chǎn)資源的優(yōu)化整合與高效配置，從而降低生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi)。

       在管理環(huán)節(jié)，紅太陽積極利用數(shù)字化對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式進(jìn)行改造，主要生產(chǎn)基地的產(chǎn)品制造、安全控制等均已實(shí)現(xiàn)高度數(shù)字智能化，大大提高了生產(chǎn)過程中對于設(shè)備、能耗、安全等的全面監(jiān)控、預(yù)警分析以及實(shí)時調(diào)度能力。

       此外，作為農(nóng)藥化工類企業(yè)，“三廢”問題不容回避。紅太陽嚴(yán)格貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)“三同時”原則，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“三廢”處理裝置、完善環(huán)境保護(hù)自監(jiān)測系統(tǒng)，連續(xù)多年榮獲國家“環(huán)保誠信企業(yè)”，并榮獲“國家級綠色工廠”等榮譽(yù)。

優(yōu)配置：全球布局產(chǎn)業(yè)鍛造大國品牌

       總結(jié)紅太陽30年創(chuàng)業(yè)路，楊壽海一直強(qiáng)調(diào)兩個詞：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。紅太陽以“讓中國農(nóng)民用上安全、環(huán)保、綠色、高效的環(huán)保農(nóng)藥”為創(chuàng)業(yè)初衷，不僅帶領(lǐng)中國民族工業(yè)改寫了世界環(huán)保農(nóng)藥的制造與市場格局，更為國家解決了“既要保證糧食安全，又要保證食品安全，同時保證環(huán)境安全”的歷史難題。

       而邁進(jìn)新征程的紅太陽，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)同樣在其發(fā)展戰(zhàn)略中清晰可見。“隨著中國躋身世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)格局中的話語權(quán)不斷提升，但中國擁有的國際知名品牌少之又少。紅太陽的目標(biāo)是打造一個具有民族尊嚴(yán)和國際影響力的大國品牌。”楊壽海說。

       為此，紅太陽優(yōu)化資源配置，廣泛參與國際競爭，開啟全球創(chuàng)牌之旅。在把農(nóng)藥產(chǎn)品銷往100多個重點(diǎn)農(nóng)業(yè)大國和地區(qū)基礎(chǔ)上，公司打破以往多與國際農(nóng)化跨國公司、外貿(mào)公司合作的局限，推動產(chǎn)品分銷渠道下沉，打入國際終端市場，滲透紅太陽的品牌價值和影響力。去年，紅太陽完成對阿根廷Ruralco公司的收購，借由這一渠道實(shí)現(xiàn)紅太陽品牌產(chǎn)品銷售的本土化。在去年當(dāng)?shù)刈匀粸?zāi)情頻發(fā)的情形下，紅太陽產(chǎn)品在阿根廷市場的銷售仍然實(shí)現(xiàn)了高速高質(zhì)增長。

       收購Ruralco公司是紅太陽拓展全球產(chǎn)業(yè)布局、提升品牌影響力的一次成功嘗試，而這背后，其實(shí)還有更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量：阿根廷是世界糧油、肉類、水果的重要生產(chǎn)和出口國，素有“世界糧倉”之稱，農(nóng)產(chǎn)品尤以綠色健康而出名，紅太陽將環(huán)保農(nóng)資產(chǎn)品銷往當(dāng)?shù)?，再將?dāng)?shù)鼐G色農(nóng)產(chǎn)品銷往中國，雙方由此建構(gòu)利益共同體，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

       這與紅太陽集團(tuán)目前整體規(guī)劃的“雙綠”工程不謀而合。這一工程包括“綠色農(nóng)資進(jìn)村入戶，綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城入?yún)^(qū)”的國內(nèi)“雙綠”工程和“中國綠色農(nóng)資服務(wù)全球，全球綠色農(nóng)產(chǎn)品健康中國”的國際“雙綠”工程，致力于讓世界主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國使用到來自中國的品質(zhì)一流的環(huán)保農(nóng)藥，讓中國的老百姓在家門口享用到來自全球的優(yōu)質(zhì)健康農(nóng)產(chǎn)品。未來紅太陽也將由傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為大農(nóng)業(yè)生態(tài)圈解決方案服務(wù)商，品牌價值和影響力將有望得到巨大提升。

       技術(shù)創(chuàng)新在制高點(diǎn)上突破，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈高端上延伸，發(fā)展方式在綠色環(huán)保上發(fā)力，資源配置在全球市場上優(yōu)化……紅太陽這艘巨輪緊緊抓牢未來農(nóng)化行業(yè)發(fā)展趨勢，正沿著高質(zhì)量發(fā)展路徑，加速邁向世界農(nóng)化行業(yè)第一方陣。