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       2024年5月14日，拜耳集團公布2024年一季度業(yè)績并召開業(yè)績發(fā)布會。首席執(zhí)行官Bill Anderson、首席財務官Wolfgang Nickl出席并評析了作物科學事業(yè)部及其他關(guān)鍵業(yè)務部門在2024年一季度的業(yè)績表現(xiàn)，并進行了前瞻性展望。在發(fā)布會上，兩位公司高管還回答了媒體提問，就各方關(guān)心的組織架構(gòu)的革新、未來創(chuàng)新亮點等進行了介紹。

作物科學事業(yè)部：艱難市場環(huán)境中依然保持行業(yè)領(lǐng)先

       2024年第一季度，拜耳集團銷售額達到137.65億歐元，不計特殊項目的息稅折舊攤銷前利潤下降1.3%，為44.12億歐元?？鄢?.07億歐元的凈特殊費用后，息稅前利潤增長4.0%，達到30.92億歐元。第一季度的銷售額較去年同期略有下降，但業(yè)績總體符合預期，尤其作物科學事業(yè)部在艱難的市場環(huán)境中表現(xiàn)出色。

       拜耳首席執(zhí)行官Bill Anderson表示：“為使拜耳重新回到正確的道路，2024年3月份集團明確了應重點關(guān)注的4個領(lǐng)域。兩個月后，集團在每一個領(lǐng)域都取得了進展。”這4個領(lǐng)域分別是指增長與創(chuàng)新、美國的訴訟問題、現(xiàn)金與去杠桿，以及全新的DSO（動態(tài)的責任共擔）運營模式。

       在嚴峻的市場環(huán)境下，拜耳農(nóng)業(yè)業(yè)務——作物科學事業(yè)部2024年一季度銷售額實現(xiàn)79.07億歐元，下降了3.0%；不計特殊項目的息稅折舊攤銷前利潤率下降了12.8%，為28.49億歐元；業(yè)績下降主要原因是歐洲/中東/非洲地區(qū)的非草甘膦除草劑和殺菌劑銷量下降。

       具體來看，2024年一季度草甘膦產(chǎn)品在全球各個地區(qū)均存在市場驅(qū)動的價格大幅下跌，盡管銷量回升顯著，但仍未完全抵消價格下跌的影響。除草劑和殺菌劑兩大戰(zhàn)略性業(yè)務的銷售額分別下降了13.3%和8.5%。大豆種子與性狀業(yè)務的銷售額與去年同期持平。玉米種子與性狀業(yè)務的銷售額增長了2.0%，這得益于各個地區(qū)的價格上漲。而在歐洲/中東/非洲和北美地區(qū)銷量增加的推動下，殺蟲劑的銷售額增長了2.3%。

       農(nóng)業(yè)科技新亮點——首個大田作物生物殺蟲劑、Preceon™智能玉米系統(tǒng)在作物科學領(lǐng)域，盡管草甘膦價格的波動對拜耳集團的盈利能力造成了一定的影響，但集團通過不斷的創(chuàng)新和市場策略，成功鞏固了市場領(lǐng)導地位。公司推出了包括新雜交種、種子品種和作物保護配方在內(nèi)的多項新創(chuàng)新，這些創(chuàng)新產(chǎn)品在第一季度助力拜耳超越了競爭對手。

       Bill Anderson透露，近期拜耳與AlphaBio Control簽署協(xié)議，協(xié)議賦予拜耳獨家銷售有史以來第一個用于大田作物的生物殺蟲劑的授權(quán)。

       在提及拜耳未來幾個月的創(chuàng)新亮點時表示，Bill Anderson表示，拜耳作物科學團隊正商業(yè)化Preceon™智能玉米系統(tǒng)，這一系統(tǒng)與矮桿玉米雜交種相結(jié)合，通過育種創(chuàng)新，將徹底轉(zhuǎn)變玉米的生產(chǎn)模式。這不僅是一次游戲規(guī)則的改變，它將賦予農(nóng)民在面對不斷變化的環(huán)境挑戰(zhàn)時管理風險和釋放產(chǎn)量潛力的新能力。

       Preceon™智能玉米系統(tǒng)將為種植者帶來諸多收益，包括降低強風天氣可能造成的損失，可全種植季更為精準地施用作物保護產(chǎn)品和養(yǎng)分，以及利用數(shù)字工具來優(yōu)化農(nóng)業(yè)投入、種植種群和田間布局的潛力。

       拜耳對Preceon™智能玉米系統(tǒng)矮桿玉米的市場前景持樂觀態(tài)度，并預見它將成為全球玉米種植的新基準。拜耳計劃未來幾年內(nèi)將技術(shù)推廣到世界各地，有望實現(xiàn)超過2.2億英畝的全球種植面積，為全球種植者帶來革命性的種植解決方案。

組織架構(gòu)革新：一季度裁減1,500個職位；推進DSO模式實施

       關(guān)于DSO的實施，首席執(zhí)行官Bill Anderson表示，拜耳正在經(jīng)歷組織架構(gòu)的變革，整合職責并構(gòu)建團隊，旨在發(fā)揮更大影響力的同時簡化管理層級。目前，這一變革已經(jīng)取得了顯著成效，與一年前相比，拜耳高層領(lǐng)導團隊已經(jīng)明顯縮減。僅在2024年的第一季度，拜耳就裁減了1,500個職位，其中大約三分之二是管理職位。同時，拜耳計劃在2024年實現(xiàn)5億歐元的可持續(xù)成本節(jié)約，并在2026年將這一數(shù)字提升至20億歐元。

       在作物科學部門，目前超過250個團隊正在DSO模式下工作，這包括拜耳在北美和拉丁美洲這兩個最大地區(qū)的所有面向客戶的團隊。另外，制藥部門和消費者健康部門均有DSO團隊也在產(chǎn)品供應和創(chuàng)新交付方面取得了進展?？傮w來看，在短短5個月內(nèi)，拜耳已將客戶和產(chǎn)品團隊的數(shù)量增加了10倍以上，反映了拜耳組織變革的深遠影響和快速發(fā)展。

       在業(yè)績問答環(huán)節(jié)，當被問及是否有全年裁員的內(nèi)部目標或計劃時，Bill Anderson回復稱，拜耳進行職位調(diào)整的核心目的并非簡單地減少員工總數(shù)，戰(zhàn)略焦點始終是確保公司內(nèi)的每一職位都能夠有效地支持集團的核心價值觀和使命，致力于消除那些妨礙員工創(chuàng)新、提升效率以及為客戶創(chuàng)造更大價值的障礙性工作和角色，更專注于那些能夠直接響應客戶需求、推動新產(chǎn)品創(chuàng)新以及在生產(chǎn)制造過程中扮演關(guān)鍵角色的職位。通過賦予團隊更多的自主權(quán)和責任感，可以激發(fā)出更大的潛力和創(chuàng)造力。

       Wolfgang Nickl在問答環(huán)節(jié)透露，拜耳集團正通過一系列重組措施，預計在未來幾年實現(xiàn)約20億歐元的成本節(jié)約。與此節(jié)約額相當?shù)囊淮涡猿杀疽惨驯挥嬋腩A算。他進一步說明，僅在2024年第一季度，公司就已經(jīng)確認了近2億歐元的一次性成本，而本年度的總成本可能會超過5億歐元，這一數(shù)字將取決于公司決策的速度及其具體內(nèi)容。

       Bill Anderson對此補充道，拜耳正在采用一種創(chuàng)新的團隊構(gòu)建策略，以小規(guī)模、自主的團隊來取代傳統(tǒng)的垂直管理體系。這種模式賦予團隊成員更大的自主權(quán)，使他們能夠內(nèi)部決定資源的分配和接下來的行動計劃。通過同伴間的反饋和同行評審機制，團隊成員能夠自我管理，從而激發(fā)更大的創(chuàng)新潛力和提高決策效率。這一變革標志著拜耳集團在組織結(jié)構(gòu)和運營模式上的一次重大創(chuàng)新。

展望未來，作物科學領(lǐng)域展現(xiàn)出持續(xù)增長勢頭

       首席財務官Wolfgang Nickl對拜耳集團2024年第一季度的財務業(yè)績進行了評估，指出業(yè)績大體上符合公司的預期。在作物科學領(lǐng)域，公司展現(xiàn)出持續(xù)增長的勢頭，有望實現(xiàn)核心業(yè)務連續(xù)第4年的增長，并維持在公司先前設定的指導范圍內(nèi)。

       Nickl強調(diào)，公司預計其核心業(yè)務增長的關(guān)鍵驅(qū)動因素將包括作物保護產(chǎn)品的產(chǎn)量提升和玉米產(chǎn)品的定價增長。盡管玉米的種植面積有所減少，但公司依然預計能夠通過提高定價來實現(xiàn)增長。此外，對于草甘膦這一關(guān)鍵產(chǎn)品，盡管預計價格會有所下降，公司相信產(chǎn)量的回升將部分緩解價格下降帶來的影響。