日本三线免费视频观看,亚洲男女一区二区三区,永久免费精品精品永久-夜色 ,少妇口述炮约真实经历

       原標(biāo)題：負(fù)債百億，上市公司何以涅槃重生？新“國九條”實施后南京中院辦結(jié)全國首例重整案

       2024年12月18日，紅太陽股份有限公司股票復(fù)牌，簡稱由“*ST紅陽”變?yōu)?ldquo;ST紅太陽”，這標(biāo)志著該公司退市風(fēng)險警示解除。此時，距離南京市中級人民法院裁定確認(rèn)紅太陽公司重整計劃執(zhí)行完畢，剛剛過去12天。

       從深陷債務(wù)泥潭、瀕臨退市邊緣，再到逆境重生，紅太陽公司走出了一條讓人心驚又欣慰的“V”字路線，這也成為今年4月《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險推動資本市場高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》出臺實施、加強(qiáng)監(jiān)管背景下，全國首家順利完成重整且執(zhí)行完畢的上市公司。

       作為曾經(jīng)的農(nóng)藥行業(yè)龍頭企業(yè)，紅太陽公司有過自己的輝煌：1993年10月28日，公司股票在深圳證券交易所上市交易；2019年，紅太陽集團(tuán)位列“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”第223位，資產(chǎn)規(guī)模超500億元；多次被全球著名農(nóng)業(yè)科學(xué)獎項Agrow Awards提名及評為最佳供應(yīng)商獎。

       然而，2019年起，紅太陽公司及其控股股東等關(guān)聯(lián)企業(yè)因多重因素影響，陷入整體債務(wù)危機(jī)。到期債務(wù)無法償還，70多起訴訟及仲裁纏身，大量資產(chǎn)被查封凍結(jié)……彼時的紅太陽公司，陷入了生死存亡的絕境。多次自救無果，公司高層也深感無助：“成立了30多年，我們有技術(shù)、有產(chǎn)品、有市場，難道就這樣走向終結(jié)？”

       企業(yè)申請破產(chǎn)，一道選擇題也擺在法院面前：要么一破了之，拍賣資產(chǎn)清償債務(wù)，企業(yè)注銷徹底死亡，簡單直接，但近萬名職工的生計和2萬多戶股東的權(quán)益無法保障；要么進(jìn)行重整，再引“活水”拯救企業(yè)，盡最大努力維護(hù)廣大債權(quán)人、職工等相關(guān)各方利益，但難度更大，過程充滿未知與挑戰(zhàn)。

       救還是不救？“符合綠色低碳發(fā)展方向，更注重環(huán)保達(dá)標(biāo)、更注重節(jié)能改造的困境企業(yè)，更具有重整價值。”該案承辦法官、南京中院破產(chǎn)庭副庭長蔣偉告訴記者，審理中，法院將“綠色價值”融入重整價值識別和挽救機(jī)制，聯(lián)合各方進(jìn)行調(diào)查研判，最終形成共識：雖然公司深陷債務(wù)危機(jī)，但其主要生產(chǎn)的綠色農(nóng)藥是關(guān)系國家糧食安全和環(huán)境保護(hù)的重要民生物資，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，產(chǎn)品產(chǎn)能、市場占有率優(yōu)勢明顯，具備較高重整價值。

       放眼全球，僅有中國、美國等少數(shù)國家掌握自主可控的綠色農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈，而紅太陽公司系國內(nèi)少數(shù)擁有自主可控的吡啶堿、除草劑、擬除蟲菊酯等“三大”成熟綠色農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈的重要企業(yè)，在國內(nèi)四省一市擁有五家生產(chǎn)基地，僅吡啶堿的全球市場占有率就達(dá)到40%～50%。

       綜合考量資產(chǎn)狀況、技術(shù)工藝、生產(chǎn)經(jīng)營、行業(yè)前景等因素，特別是其主營業(yè)務(wù)符合綠色低碳發(fā)展方向，南京中院審查認(rèn)定，紅太陽公司具備重整價值及可行性。

       謀定而快動。對深陷困境但仍具有挽救價值、市場前景的企業(yè)來說，破產(chǎn)重整是一場與時間賽跑的“搶救”。

       與普通企業(yè)重整不同，在法院正式受理上市公司破產(chǎn)重整申請前，須經(jīng)過證監(jiān)會和最高法院的前置審批。為了給重整“搶時間”，南京中院強(qiáng)化府院聯(lián)動、司法與行政機(jī)關(guān)銜接，與高淳區(qū)政府在紓困協(xié)調(diào)、重整維穩(wěn)、風(fēng)險評估等方面密切配合，為企業(yè)重整營造良好的環(huán)境，同時，與省證監(jiān)局首創(chuàng)全流程協(xié)調(diào)機(jī)制，司法和監(jiān)管雙管齊下、同向發(fā)力，協(xié)力提升重整質(zhì)效。

       由于上市公司與其控股股東互保債務(wù)巨大、資產(chǎn)關(guān)聯(lián)度高，如何協(xié)同重整、整體化解債務(wù)成為一大難題。在最高法院和省法院指導(dǎo)下，南京兩級法院打出了“協(xié)調(diào)重整+預(yù)重整+重整”的程序“組合拳”。具體而言，由高淳區(qū)法院對控股股東等關(guān)聯(lián)企業(yè)先行重整，南京中院對紅太陽公司啟動預(yù)重整，并同步完成重整申請受理層報工作，為后續(xù)的高效重整奠定了堅實基礎(chǔ)。

       各方合力，幫助企業(yè)跑出了化解債務(wù)擺脫困境的“加速度”——從9月13日南京中院裁定受理破產(chǎn)重整，到11月1日終止重整程序，用時僅50天；12月6日，重整計劃執(zhí)行完畢，比原定期限提前了近5個月。通過破產(chǎn)重整，紅太陽公司不僅直接化解債務(wù)約100億元，并通過關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)重整化解集團(tuán)整體債務(wù)約141億元，為企業(yè)卸下了資金占用、業(yè)績補(bǔ)償?shù)?ldquo;歷史包袱”，也穩(wěn)定了上市公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)近萬名職工就業(yè)，維護(hù)了300余戶債權(quán)人和2.04萬戶中小股東合法權(quán)益。記者關(guān)注到，該案也是上市公司重整實踐中，為數(shù)不多向中小股東無償分配較高比例轉(zhuǎn)增股票的案例。

       在這次時間緊、任務(wù)重的高難度“搶救”中，“綠色破產(chǎn)”理念貫穿始終。在重整計劃制定過程中，南京中院指導(dǎo)紅太陽公司強(qiáng)化主業(yè)相關(guān)性，經(jīng)市場公開招募引入與公司綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式高度耦合的云南曲靖國資作為產(chǎn)業(yè)投資人，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

       “我們和曲靖非常有緣分。”公司相關(guān)人士告訴記者，曲靖及周邊是紅太陽公司主要生產(chǎn)原料木薯的主產(chǎn)地，而且擁有生產(chǎn)、運輸?shù)榷嘀爻杀緝?yōu)勢。此次曲靖國資的引入，不僅帶來8億元投資，解決了企業(yè)的“燃眉之急”，更重要的是，能夠助力產(chǎn)業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型，共同打造可再生資源到生化農(nóng)藥、生物醫(yī)藥、生物質(zhì)新能源等新興產(chǎn)業(yè)。眼下，公司在曲靖投資建設(shè)的零碳園區(qū)正在進(jìn)行土地平整、道路管網(wǎng)等建設(shè)工作，項目一期預(yù)計明年建成投產(chǎn)。