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       在風(fēng)云變幻的農(nóng)藥行業(yè)，利民控股集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“利民股份”）宛如一顆璀璨的明珠，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠，一路披荊斬棘，成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)軍上市企業(yè)。

       而這一切，離不開(kāi)公司董事長(zhǎng)李新生的卓越領(lǐng)導(dǎo)和不懈奮斗。

       “在一次又一次的爬坡過(guò)坎中，利民股份從來(lái)沒(méi)有猶豫和退卻過(guò)，即便在逆周期的穿越中，也始終堅(jiān)持提燈前行。”回顧利民股份36年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，李新生的話語(yǔ)中透露出堅(jiān)定與自豪。

直面困境，毅然轉(zhuǎn)型

       1989年，利民化工廠正式成立，最初僅以代森錳鋅這一單一產(chǎn)品起家。在那個(gè)國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)尚在萌芽的年代，時(shí)任企業(yè)負(fù)責(zé)人李明憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力，通過(guò)基層農(nóng)技人員網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)了國(guó)內(nèi)新興市場(chǎng)。在沈陽(yáng)化工研究院專家的指點(diǎn)下，代森錳鋅迅速成為利民化工廠的“當(dāng)家花旦”。1990年，國(guó)內(nèi)首套年產(chǎn)300噸代森錳鋅裝置成功投產(chǎn)，此后技術(shù)不斷提升改進(jìn)，兩家單位聯(lián)合完成的《液膜分離回收廢水中高濃度酚、氰技術(shù)及應(yīng)用》更是榮獲2000年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

       然而，僅靠單一產(chǎn)品，企業(yè)的發(fā)展之路只會(huì)越走越窄。本世紀(jì)初，以代森錳鋅為主打產(chǎn)品，附帶生產(chǎn)百菌清可濕性粉劑及煙劑的利民股份遇到了發(fā)展的瓶頸。未來(lái)的道路應(yīng)該如何走？作為年輕的企業(yè)接棒者，當(dāng)時(shí)在行業(yè)內(nèi)還名不見(jiàn)經(jīng)傳的李新生進(jìn)行了深入思考。2009年，利民股份通過(guò)股改步入了發(fā)展的快車道。李新生利用企業(yè)從新沂經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)搬遷到唐店化工園區(qū)的契機(jī)，決定建設(shè)自動(dòng)化的智能工廠，推動(dòng)企業(yè)向綠色發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。盡管這一決定意味著會(huì)有巨額的投入，遭到了許多人的反對(duì)，但李新生依然堅(jiān)持。他帶領(lǐng)技術(shù)部門攻克重重困難，最終實(shí)現(xiàn)了新廠區(qū)每個(gè)車間的信息化控制手段，從投料到產(chǎn)品包裝全部實(shí)行自動(dòng)化操作，以實(shí)際行動(dòng)證明了他的決策與目光。這次“提升式”的搬遷，不僅讓這家農(nóng)藥小廠實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，更彰顯了李新生作為企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

擁抱改革，實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑”

       2015年1月27日，利民股份在深交所掛牌上市，這成為了企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。以上市為契機(jī)，李新生帶領(lǐng)企業(yè)通過(guò)一系列戰(zhàn)略性并購(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)了主業(yè)根基，在行業(yè)洗牌中實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。

       2017年，利民股份完成對(duì)雙吉化工的收購(gòu)。這一收購(gòu)不僅整合了代森錳鋅的制劑產(chǎn)能，更使利民股份的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從45%提升至60%，奠定了其在殺菌劑領(lǐng)域的霸主地位。雙吉化工的渠道網(wǎng)絡(luò)與品牌資源，與利民股份的原藥優(yōu)勢(shì)形成“原藥+制劑”的協(xié)同效應(yīng)，代森錳鋅產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值得以最大化釋放。

       2019年，李新生和管理團(tuán)隊(duì)果斷決策，收購(gòu)?fù)h(yuǎn)資產(chǎn)組（威遠(yuǎn)生化、威遠(yuǎn)藥業(yè)及內(nèi)蒙古新威遠(yuǎn)），完成從單一殺菌劑龍頭向綜合農(nóng)化巨頭轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一躍。威遠(yuǎn)生化的阿維菌素類殺蟲劑工藝、威遠(yuǎn)藥業(yè)的獸藥板塊，與利民股份原有業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。并購(gòu)次年，利民股份的營(yíng)業(yè)收入比上一年增長(zhǎng)54.91%，其中獸藥板塊成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。李新生坦言：“此次利民威遠(yuǎn)收購(gòu)重組，順應(yīng)了歷史的潮流。無(wú)論是國(guó)家的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)的整合、分拆、兼并、重組，這都是歷史的潮流。在歷史潮流面前，我們應(yīng)順勢(shì)而為。”

       2021年，李新生領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)經(jīng)慎重評(píng)估后決定，收購(gòu)“大生”中國(guó)區(qū)的品牌資產(chǎn)、技術(shù)配方、工藝及業(yè)務(wù)。“大生”等高端品牌的專有工藝技術(shù)和品牌，不僅激活了代森錳鋅的全球價(jià)值鏈，也進(jìn)一步鞏固了利民股份在代森錳鋅領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。李新生說(shuō)：“這幾次并購(gòu)重組，始終圍繞主業(yè)展開(kāi)——雙吉化工強(qiáng)化了代森錳鋅的制劑能力，威遠(yuǎn)生化拓展了殺蟲劑與獸藥版圖，‘大生’品牌打通了全球化通道……而每一次并購(gòu)后的整合，又反向推動(dòng)利民股份整個(gè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)的深度變革。”

抓住機(jī)遇，持續(xù)創(chuàng)新

       在李新生的帶領(lǐng)下，利民股份不僅在市場(chǎng)拓展和企業(yè)并購(gòu)方面取得了顯著成就，更在技術(shù)創(chuàng)新和綠色發(fā)展方面走在了行業(yè)前列。2024年，工信部等七部門發(fā)文，提出“加快細(xì)胞和基因技術(shù)、合成生物、生物育種等前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”，為合成生物新型農(nóng)藥開(kāi)發(fā)及應(yīng)用指明了方向。李新生敏銳地抓住這一機(jī)遇，帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)與浙江工業(yè)大學(xué)鄭裕國(guó)院士團(tuán)隊(duì)合作，積極推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸精草銨膦一期項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了原料近100%轉(zhuǎn)化率，且無(wú)中間物殘留，真正做到了農(nóng)藥的增效減量和生產(chǎn)過(guò)程減碳。

       李新生始終堅(jiān)信，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。從代森錳鋅、百菌清等核心產(chǎn)品的全球布局，到打造“氣相連續(xù)法合成精草銨膦”等國(guó)際領(lǐng)先的綠色工藝；從阿維菌素、多殺霉素等生物農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，到AI驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)制平臺(tái)，李新生帶領(lǐng)利民股份通過(guò)主持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定、參與國(guó)際登記認(rèn)證、整合全球資源，為中國(guó)農(nóng)藥贏得了國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

“標(biāo)準(zhǔn)出海”，全球聞名

       “走出去，海闊天空。”李新生把利民股份拓荒的第一站選定在非洲。2005年，利民非洲坦桑尼亞利豐公司成立。在李新生的精心布局下，非洲公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，成為坦桑尼亞最大的農(nóng)藥公司。此后，利民股份的產(chǎn)品線不斷豐富，覆蓋了農(nóng)藥殺菌劑、殺蟲劑及除草劑三大類，憑借這一優(yōu)勢(shì)，在拉美市場(chǎng)也形成了多點(diǎn)開(kāi)花的局面。

       2012年，李新生帶領(lǐng)公司牽頭成立巴西阿維菌素登記任務(wù)小組，并于2014年取得該產(chǎn)品登記。10多年間，他們持續(xù)為巴西市場(chǎng)提供高品質(zhì)的原藥產(chǎn)品。針對(duì)拉美市場(chǎng)的特點(diǎn)，李新生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出三乙膦酸鋁殺菌劑等高含量單劑及多款復(fù)配制劑，投產(chǎn)效果非常優(yōu)異。2019年，全球農(nóng)化市場(chǎng)內(nèi)卷加劇，李新生將“自主登記”作為全球化新引擎，在巴西、東南亞等重點(diǎn)市場(chǎng)加速代森錳鋅、草銨膦等核心產(chǎn)品的本地化登記，開(kāi)啟新的銷售模式，向客戶提供更為多元化的產(chǎn)品。

       在國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí)，李新生還不忘持續(xù)推進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)。2016年，利民股份主導(dǎo)修訂的85%代森錳鋅FAO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)獲聯(lián)合國(guó)通過(guò)，打破了歐美企業(yè)的長(zhǎng)期壟斷；2024年，利民股份GLP實(shí)驗(yàn)室通過(guò)國(guó)際認(rèn)證，成為全球僅有的20家農(nóng)藥GLP實(shí)驗(yàn)室之一。

       “標(biāo)準(zhǔn)出海”戰(zhàn)略，讓利民股份從“中國(guó)制造商”躍升為“規(guī)則制定者”。在李新生的帶領(lǐng)下，利民從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方性企業(yè)，發(fā)展成為擁有18家子公司、兩家參股公司的集團(tuán)化企業(yè)，具有國(guó)內(nèi)最大的代森錳鋅、霜脲氰、三乙膦酸鋁、嘧霉胺和威百畝產(chǎn)能，產(chǎn)品遍布全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，躋身全球農(nóng)藥行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)。

文化傳承，凝心聚力

       李新生不僅是一位成功的企業(yè)家，更是一位優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承者。他深知，企業(yè)的成功離不開(kāi)員工的團(tuán)結(jié)與奮斗。因此，他始終注重提升員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。

       2019年8月，李新生帶領(lǐng)利民拔河隊(duì)代表中國(guó)參加世界拔河俱樂(lè)部錦標(biāo)賽。利民拔河隊(duì)一舉摘得本屆錦標(biāo)賽的冠軍。此后，這支拔河隊(duì)在多場(chǎng)拔河比賽中戰(zhàn)績(jī)輝煌，共取得全國(guó)、省、市冠亞軍40多次，從而形成了獨(dú)具特色的“一根繩，一條心，一個(gè)夢(mèng)”的企業(yè)精神。

       這種企業(yè)精神不僅體現(xiàn)在拔河比賽中，更深深融入了利民股份的企業(yè)文化之中。在李新生的引領(lǐng)下，利民股份的員工們團(tuán)結(jié)一心，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗。這種強(qiáng)大的凝聚力和向心力，成為了利民股份在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保障。

       李新生以敏銳的市場(chǎng)洞察力、果斷的決策力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)利民股份在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘，不斷發(fā)展壯大。他不僅為中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，更在國(guó)際舞臺(tái)上為中國(guó)企業(yè)贏得了榮譽(yù)和尊重。

       ? 企業(yè)主要成就：全球農(nóng)藥行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家級(jí)綠色工廠、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀單位、江蘇省專精特新“小巨人”企業(yè)、江蘇省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)、江蘇省智能制造工廠、江蘇省五星級(jí)上云企業(yè)等。

       ? 李新生個(gè)人主要成就：國(guó)家科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、全國(guó)石油和化工行業(yè)優(yōu)秀科技工作者、中國(guó)石油和化工行業(yè)影響力人物、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、江蘇省勞動(dòng)模范、江蘇省科技企業(yè)家、徐州市2024年度“高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)家”等。

       ? 社會(huì)影響：產(chǎn)品覆蓋農(nóng)藥殺菌劑、殺蟲劑、除草劑三大品類及獸藥，市場(chǎng)遍布國(guó)內(nèi)以及海外130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。