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       9月1日，“中國企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)500強”榜單在山東濟南舉行的“2019中國500強企業(yè)高峰論壇”上正式發(fā)布，紅太陽集團首次躋身中國企業(yè)500強，名列第456位。

       此次入選中國企業(yè)500強，是紅太陽30年不忘初心，堅持“綠色使命、立足制造”的家國情懷不動搖；堅持“創(chuàng)新升級、科技先導”高質(zhì)量發(fā)展主題不動搖的成果。這也是紅太陽在建國70周年之際向黨和國家交上的一份不忘初心、牢記使命的良好答卷。

紅太陽未來產(chǎn)業(yè)中心

過去30年，敢叫日月?lián)Q新天

       30年前，紅太陽靠借資5,000元起家，歷經(jīng)30年“三千三萬三創(chuàng)”的奮斗，成功創(chuàng)造了一家“資本、市場、技術(shù)、人才、品牌、文化”等“六項自主可控”的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。

       30年來，紅太陽助力國家解決了三大難點，一是助力國家解決了“既要保證糧食安全，又要保證食品安全”的歷史難點；二是助力國家“三高”（高毒、高殘留、高環(huán)境污染）全面替代的難點；三是助力國家在國際行業(yè)中樹起了綠色農(nóng)藥的“民族自信”。從高毒高殘留農(nóng)藥到環(huán)保農(nóng)藥，從技術(shù)引進到自主研發(fā)，紅太陽集團成功打破國際跨國公司壟斷，改寫了世界環(huán)保農(nóng)藥的格局，為中國環(huán)保農(nóng)藥贏得了民族產(chǎn)業(yè)尊嚴和國際話語權(quán)。

       30年砥礪奮進，30年風雨兼程。紅太陽實現(xiàn)了資產(chǎn)從負5,000元到500億元（含無形資產(chǎn)），市場從南京到覆蓋全球108個國家，專利和市場準入從零到“雙超”千件，員工從23名到超萬名（其中本科以上占38%），品牌從無名小卒到亞洲品牌500強、中國品牌百強、江蘇省“自主工業(yè)品牌五十強”、央視大國品牌計劃、品牌價值超過357.96億元。連續(xù)3年榮膺世界農(nóng)藥“奧斯卡金獎”——最佳供應商稱號；產(chǎn)業(yè)布局到8國36市（縣）。

       紅太陽集團已經(jīng)連續(xù)14年步入中國制造業(yè)500強（2019年位列第224位，比去年上升94位）；連續(xù)9年步入中國民營企業(yè)500強（2019年位列第223位，比去年上升21位），中國民營制造業(yè)500強（2019年位列第131位，比去年上升12位）。到今天成功進階中國企業(yè)500強實現(xiàn)歷史性突破，成為中國民族制造業(yè)的標桿，是厚積薄發(fā)，也是水到渠成。這中間的每一步跨越無不體現(xiàn)紅太陽“敢創(chuàng)、敢拼、敢擔當”的企業(yè)精神，“綠色使命、健康全民、致富農(nóng)民”的責任擔當與“先富帶后富，能人優(yōu)先富，好人共同富”的使命情懷。

過去6年，戰(zhàn)地黃花分外香

       過去6年，紅太陽積極踐行國家“創(chuàng)新驅(qū)動”“供給側(cè)改革”等戰(zhàn)略決策，不忘“聽黨的話，走創(chuàng)新的路”的企業(yè)信仰，牢記“健康全民，致富農(nóng)民，綠色興農(nóng)”的初心。按照“原料相連，人才相接，技術(shù)相通，市場相近”的原則。創(chuàng)造了以數(shù)字健康農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈為“核心”的，以數(shù)字醫(yī)藥食品，數(shù)字節(jié)能環(huán)保等“二大”產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈為“新業(yè)態(tài)”的“一核二芯”三大產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。并且實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)、團隊、模式、制度”等四新動能轉(zhuǎn)換。

       一是，完成了“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的新舊動能轉(zhuǎn)換。通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，利用生物技術(shù)+數(shù)字化，成功將紅太陽產(chǎn)業(yè)由環(huán)保農(nóng)藥轉(zhuǎn)型為以“數(shù)字健康”產(chǎn)業(yè)為核心的、以“數(shù)字健康農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥食品、節(jié)能環(huán)保和產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)”等“四大”產(chǎn)業(yè)為支柱的“一核二芯”新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自主成功跨越了“轉(zhuǎn)型的火山”。

       二是，完成了“團隊接班”新舊動能轉(zhuǎn)換。開創(chuàng)了中國500強民企團隊接班的先河；實現(xiàn)了“60后主控，70后主戰(zhàn)，80后主峰”新經(jīng)營團隊格局。在萬民紅太陽員工中選拔了186名“有理想，有格局，有技術(shù)，會經(jīng)營管理”的“三有一會”人才團隊接班紅太陽。自主創(chuàng)造了一套“成就能人、幸福員工、恩報貴人”的紅太陽經(jīng)營理念。

       三是，完成了“模式換擋”新舊動能轉(zhuǎn)換。開創(chuàng)了數(shù)字經(jīng)濟新時代經(jīng)營“產(chǎn)業(yè)平臺化、平臺實業(yè)化、實業(yè)品牌化、品牌國際化”經(jīng)營模式的新路徑。自主創(chuàng)造了一套適應自我發(fā)展的新模式。

       四是，完成了“機制變革”新舊動能轉(zhuǎn)換。創(chuàng)造了“先富帶后富，能人優(yōu)先富，好人共同富”的“共創(chuàng)共富”新機制變革。不僅一次劃出公司原始股30.2%的股權(quán)對價分配給接班人員，而且在各自負責的所在公司又分出10%～30%的經(jīng)營股和期股作為在職獎勵掛鉤。重構(gòu)了紅太陽過去“由我獨創(chuàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;圣人主導，能人主創(chuàng)，好人共創(chuàng)”的創(chuàng)業(yè)大平臺新機制，自主創(chuàng)造了一套適應自身發(fā)展的“人人干事創(chuàng)業(yè)”的活力新制度。

未來7年，風景這邊獨好

       紅太陽計劃到2025年，分兩步實現(xiàn)第二、第三個“創(chuàng)業(yè)夢”，爭取早日讓世界500強的夢想照進現(xiàn)實。

       第一步，到2021年，實現(xiàn)“進軍世界500強，創(chuàng)造全員幸福紅太陽”的第二個“創(chuàng)業(yè)夢”。紅太陽成為“世界名牌”。

       第二步，到2025年，實現(xiàn)“原創(chuàng)三家世界500強，進軍萬億價值紅太陽”的第三個“創(chuàng)業(yè)夢”。紅太陽、世界村均成為“世界名牌”。

       據(jù)2019年“世界500強”排行榜顯示，沃爾瑪以35,401億元的年營業(yè)收入成為全球最大公司，法國液化空氣集團以1,706億元的業(yè)績敬陪末座。紅太陽作為挑戰(zhàn)者和沖擊者，面對全球百年之大變局的重要拐點，必須拿出彎道超車的非常之舉才可能實現(xiàn)。

       2019年，紅太陽全年預計可實現(xiàn)主營業(yè)務收入550億元，同比增長48.1%；創(chuàng)造利潤30.2億元，同比增長71.8%；上交稅金12.8億元，同比增長110.2%，自營進出口11.9億美元，同比增長61.2%。

       對比世界500強的門檻，雖然仍有不小的差距，但是完成產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)“四個”新舊動能轉(zhuǎn)換的紅太陽，綜合收入和利潤等各項指標增長勢頭強勁。這是外界普遍看好紅太陽的一個重要原因，也是敢造夢、勇追夢的紅太陽對世界500強發(fā)起全面沖刺的重要基礎(chǔ)和信心來源。

       時代賦予使命，責任創(chuàng)造未來。到2025年，紅太陽集團還將主動肩負起“肩負綠色興農(nóng)歷史使命，勇?lián)】等駮r代責任”的使命，主要內(nèi)容包括，“綠色興農(nóng)200縣、造就千名企業(yè)家（五億級）、幸福萬名員工、成就十萬能人、致富千萬農(nóng)民、健康億萬市民”。

 “天下無不可為之事，只怕立志不堅”。2025年紅太陽的夢想一定會照進現(xiàn)實，“笑話”也必定會變成“神話”，“原創(chuàng)三家世界500強，進軍萬億價值紅太陽”愿景也肯定能順利實現(xiàn)！讓紅太陽這張中國制造的民族品牌，成為中國面向世界的一張新名片。