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拜耳作物科學大中華區(qū)總裁黃偉東

       過去5年的農化行業(yè)經歷了巨大變革，出乎意料，然而換來的是無限的前景。

       幾年間，全球六大行業(yè)巨頭之間的并購整合已經塵埃落定，這將重塑行業(yè)格局。作為當事者之一的拜耳，對孟山都的收購也是我們5年之前未曾預料到的機緣。

       著眼中國，社會更綜合的發(fā)展、經濟的新常態(tài)也推動了大農業(yè)的轉型升級。5年來，供給側結構性改革對農業(yè)提出了高質量發(fā)展、綠色發(fā)展的要求，進而分解成一系列政策法規(guī)的出臺，從《到2020年化肥農藥使用量零增長行動方案》到新版《農藥管理條例》等，引導農化行業(yè)從農藥登記、生產、經營到使用各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化高標準管理。這些變革的力度、廣度、深度都對行業(yè)產生了深刻影響，開啟了行業(yè)發(fā)展的新篇章。

       變化的市場需求也進一步引發(fā)了農化行業(yè)的很多趨勢，比如數字化農業(yè)、農業(yè)專業(yè)化服務以及諸如互聯網＋品牌農業(yè)的新產業(yè)模式等。

       回想5年前的自己，我還專注在其他行業(yè)。進入這個行業(yè)對我是意外的驚喜，也是艱巨的考驗。我的視角從旁觀者變?yōu)閺臉I(yè)者；我對農業(yè)的認識從傳統(tǒng)的一人一鋤跨越到融合多學科的人工智能。我認識的轉變也是以小見大，再次印證了行業(yè)的變化。

       潛心認識農業(yè)的過程也將我?guī)肓艘黄瑥V闊天地。在這里，我了解到我國農業(yè)的艱巨挑戰(zhàn)以及與發(fā)達農業(yè)的差距，感受到種植戶的質樸和渴望，也看到行業(yè)蘊含的巨大動能。

       一言概之，這5年里農化行業(yè)萬象更新，我自己的職業(yè)變化也與這些深刻的變革緊密交織在一起，這讓我興奮不已，同時也感受到肩膀上沉甸甸的責任。

       評論任何的趨勢變化之前，我們必須先回到一個根本邏輯。農業(yè)作為國民經濟的基礎性產業(yè)，其所有趨勢都是在探索方法，更有效地應對國家和社會發(fā)展的宏觀需求或者面臨的挑戰(zhàn)，從糧食安全所要求的主糧自給自足，到人口老齡化而導致的勞動力短缺、人工成本攀升，到消費者對食品安全、品質的更高標準，到生態(tài)環(huán)境修復的緊迫要求。因此，所有小趨勢都是圍繞著共同的目標而展開，那就是提質增效、安全健康、綠色環(huán)保。

       這里提及的小趨勢都以各自不同的方式正在產生積極的影響。這里分享一下拜耳在數字化農業(yè)和植保飛防的例子。

數字化農業(yè)

       數字化農業(yè)的作用就是基于數據科學，協(xié)助種植戶制定更科學的決策，最小化這些因素的風險及誤差，實現最大化產能。

       拜耳旗下的氣候公司（The Climate Corporation）在2015年推出大規(guī)模應用平臺FieldView™，可以做到田塊級別的天氣預測，還能結合數據分析和衛(wèi)星圖像，幫助農民合理分配資源，增產增收。至今，Climate FieldView™平臺在美國、加拿大、巴西和歐洲的付費使用面積已超過3.6億畝（6,000萬英畝）。

       氣候公司的Seed Advisor利用預測建模和機器學習，匯總海量農田數據 (如種子遺傳學、病害脅迫、土壤構成、水分流動、歷史表現等)，并結合行業(yè)領先地位的作物遺傳資源庫，協(xié)助農民選出合適的種子，定制播種方案。在2018年，在美國60萬畝（10萬英畝）的玉米地中進行的測試顯示，與未使用Seed Advisor的種植戶相比，使用該工具平均每畝增產約38公斤，Seed Advisor在田間試驗中的贏率接近80%。這個工具計劃于今年在美國上市。

       未來還有望推出的服務涵蓋作物病害風險預測與鑒定和肥力處方工具，已經分別進入擴大的田間試驗階段和擴展研究的階段。

植保飛防

       植保飛防對種植戶和行業(yè)將帶來深遠影響。在2017年行業(yè)飛防的起步階段，拜耳通過與合作伙伴的共同努力，僅拿敵穩(wěn)^®一個劑型，就在東北覆蓋了超過100萬畝的飛防處理面積。據專家預測，2019年飛防處理面積將有望達5億畝。這些數據讓我們堅信植保飛防蘊藏著的極大潛力。目前，整個行業(yè)正處于由如何“飛起來、飛得更多”向如何“飛得更好、噴得更有效”轉變的關鍵時期。因此，在種植戶中普及新技術的同時，拜耳也在2018年率先發(fā)布了行業(yè)首個安全操作規(guī)范，呼吁整個行業(yè)更加重視安全用藥、高效噴灑。另外，我們還在摸索新技術，更充分地挖掘無人機在農業(yè)領域的價值。

農化未來長什么樣？

       5年后的農業(yè)，我相信行業(yè)應該能夠以創(chuàng)新技術為引領，融合產業(yè)鏈各方，在提質增效、安全健康、綠色環(huán)保等各方面取得顯著成績，農業(yè)的升級轉型獲得階段性進展。消費者也得益于減少的中間環(huán)節(jié)，提升的透明度，從而更加深入地了解農業(yè)，逐步建立信任。總的來說，未來的農業(yè)在生產上更具效率、技術上更加智能、管理上更加精準，如果再加一條的話，我希望農業(yè)從業(yè)人員的回報更加合理。

       對于我國農化行業(yè)未來5年內的變化，我總結了3個關鍵詞：集中、融合、服務。

       集中。隨著農化行業(yè)監(jiān)管法規(guī)日益完善，運營標準不斷提升，農藥企業(yè)多、小、散的局面勢必發(fā)生變化，產業(yè)集中度將會適度提高，有利于規(guī)范經營和行業(yè)長期的健康發(fā)展。

       融合。融合性發(fā)展將是未來幾年繼續(xù)的趨勢。在這里，拜耳也可以作為一個很好的例子。我們整合了全球領先的農化、種業(yè)和數字化技術，這樣能夠根據種植戶的需求提供更全面的定制化服務。融合發(fā)展還意味著更好地整合行業(yè)，將產業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)更緊密地聯系在一起。

       服務。隨著規(guī)模化生產經營主體逐漸成為我國農業(yè)生產的主體力量，他們對專業(yè)化的農業(yè)技術服務和綜合化的生產解決方案的需求更加迫切。相應的，企業(yè)必須很好地回應他們的需求，提高對他們的直接服務能力。

       對于拜耳的發(fā)展規(guī)劃，我很自信拜耳將會憑借著在農化、種業(yè)和數字化農業(yè)的獨特優(yōu)勢，成為同類企業(yè)中的第一；同時，也肩負起相應的責任，以可持續(xù)的方式，推動解決社會所面臨的糧食挑戰(zhàn)，并且兼顧環(huán)境效應。

 5年后，我希望自己能夠繼續(xù)深耕農業(yè)，帶領公司更深入地推動我國農業(yè)的發(fā)展，幫助我們的團隊成長，為種植戶帶來價值，也為自己在行業(yè)中贏得一席之地。