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 2018年對于農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)來說仍是充滿挑戰(zhàn)的一年，變化無處不在，從宏觀到社會發(fā)展趨勢、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，微觀到農(nóng)業(yè)的商業(yè)模型、客戶需求等。拜耳在2018年完成了對全球最大種子供應(yīng)商孟山都的并購，使其成為全球最大種子和農(nóng)用化學(xué)品制造商。進入2019年，農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)會面臨哪些機遇、挑戰(zhàn)以及模式創(chuàng)新？

       拜耳作物科學(xué)大中華區(qū)總裁黃偉東對第一財經(jīng)記者表示，目前整個農(nóng)業(yè)行業(yè)迫切需要解決農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的問題。只有這樣，才能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)有動力有信心加大對農(nóng)業(yè)的投入，防止整個行業(yè)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

       第一財經(jīng)：過去一年，您覺得行業(yè)內(nèi)哪家公司的經(jīng)營管理最佳？

       黃偉東：先正達。這是一家值得尊敬的企業(yè)和競爭對手，多年來保持穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長。此外，中國化工的收購也讓先正達對中國農(nóng)業(yè)和中國農(nóng)民的需求了解進一步加深，這有利于他們更好地為中國農(nóng)業(yè)和中國農(nóng)民服務(wù)，這些都值得我們關(guān)注。

       第一財經(jīng)：如果為自己的公司2018年打分（最保守1分，最高5分），您會打幾分？

       黃偉東：4.5分?？傮w來說，拜耳作物科學(xué)在2018年的表現(xiàn)可圈可點，我們保持了在同類企業(yè)增長排名第一的成績。我覺得這來自于以下幾個方面的努力：聚焦客戶，始終把種植戶的實際需求放在第一位；持續(xù)創(chuàng)新，為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提供一系列的產(chǎn)品和技術(shù)；在數(shù)字化農(nóng)業(yè)這個前沿領(lǐng)域率先開始了在中國的試點工作；著重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能，再次獲得了“中國杰出雇主”稱號。這些因素綜合作用，共同推動了我們近幾年的持續(xù)增長。

       第一財經(jīng)：為2018年自己的公司總結(jié)一個關(guān)鍵詞會是什么，為什么？

       黃偉東：價值聚焦。拜耳的使命是科技創(chuàng)造美好生活。因此，我們以創(chuàng)新的技術(shù)為支點，在政府倡導(dǎo)的農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向下，始終聚焦在幫助種植戶提質(zhì)增產(chǎn)，幫助消費者實現(xiàn)食品安全，同時助力社會實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保的目標(biāo)。這一價值將一直指導(dǎo)我們的行為。

       第一財經(jīng)：2019年的關(guān)鍵詞是什么，為什么？

       黃偉東：擁抱變革。我們處在變革的年代，深刻的變化無處不在，宏觀到社會發(fā)展趨勢、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，微觀到農(nóng)業(yè)的商業(yè)模型、客戶需求。只有對變化保持高度的機敏，并積極主動地轉(zhuǎn)變，才能實現(xiàn)我們引領(lǐng)全球農(nóng)業(yè)未來的愿景。然而，面對變革的轉(zhuǎn)變不可能憑借一己之力而實現(xiàn)。我們將努力聯(lián)合從種植生產(chǎn)、采購加工，直至零售等各方的力量；也踴躍參與跨界探索，例如無人機以及數(shù)據(jù)科學(xué)在農(nóng)業(yè)中的價值。

       第一財經(jīng)：2019年行業(yè)最大的機遇和挑戰(zhàn)是什么？

       黃偉東：目前，我國的農(nóng)業(yè)處在綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的上升通道，這一方向也充分反映了消費者對于農(nóng)業(yè)的需求。而實現(xiàn)這個發(fā)展的核心是創(chuàng)新，用突破性的創(chuàng)新技術(shù)幫助種植戶種植出更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，滿足消費者對食品更安全、更健康的要求，同時保護環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)。然而，如何讓“骨感”的現(xiàn)實豐滿起來，如何充分動員這個產(chǎn)業(yè)鏈的所有參與方，認可這個發(fā)展方向并為之貢獻一己之力，這個話題仍然需要大家的智慧，拜耳非常樂意參與其中。

       第一財經(jīng)：覺得行業(yè)哪方面政策最應(yīng)改變，應(yīng)該如何改變？

       黃偉東：我個人感覺，整個農(nóng)業(yè)行業(yè)迫切需要解決農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的問題。因為只有通過這樣的抓手，才會有效地推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，真正滿足消費者多樣化的需求，從而促使生產(chǎn)端真正重視農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化管理，促使種植戶主動尋求先進的生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)投入品；也只有這樣，才能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)其他各個環(huán)節(jié)有動力有信心加大對農(nóng)業(yè)的投入，防止整個行業(yè)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。這需要政策制定者和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全體參與方的長期努力，也需要整個社會和廣大消費者的理解與參與。

       第一財經(jīng)：商業(yè)模式方面會有哪些創(chuàng)新？

       黃偉東：創(chuàng)新是拜耳的基因和最大優(yōu)勢。我們所致力的創(chuàng)新就是綜合多個領(lǐng)域的技術(shù)，率先帶來突破性的變革，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行風(fēng)險管理，例如數(shù)字化農(nóng)業(yè)。同時，這些創(chuàng)新也能夠更有效地幫助種植戶和產(chǎn)業(yè)鏈的其他伙伴積極適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢，例如應(yīng)對勞動力短缺、提高效率、綠色發(fā)展等。萬變不離其宗，扎根市場，為種植戶創(chuàng)造價值。