近日,湖南海利發(fā)布了2019年度報告,報告顯示,2019年公司實現(xiàn)營業(yè)收入21.49億元,同比增長32%;實現(xiàn)歸母凈利1.01億元,同比增長96.28%;實現(xiàn)扣非歸母凈利1.14億元,同比增長74.93%。
報告期內(nèi),受“3.21”江蘇響水特大爆炸事故持續(xù)影響,環(huán)保督察愈趨嚴格,化工園區(qū)整治力度不斷加大,供給側(cè)改革日漸深入,農(nóng)化行業(yè)震蕩加劇。國內(nèi)供應(yīng)端部分原材料和中間體價格上漲,供應(yīng)緊張;國際市場端遭遇極端氣候和中美貿(mào)易摩擦持續(xù),部分產(chǎn)品市場需求遇冷。
面臨多重疊加的不利因素,湖南海利積極組織應(yīng)對,生產(chǎn)基地專注穩(wěn)定生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型升級;營銷部門穩(wěn)固客戶群體和主體市場;研發(fā)部門力爭降耗增效和技改提升。在多方共同努力下,克服嚴峻經(jīng)營形勢,公司產(chǎn)品呈現(xiàn)量價齊升新局面, 主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)歷史性跨越,營收首次突破 20 億元,利潤過億元。
報告期公司具體經(jīng)營情況如下:
(1)戰(zhàn)略合作拓領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)升級增后勁
公司繼續(xù)加強與國際農(nóng)化巨頭拜耳公司、先正達公司等的合作,抓住前期戰(zhàn)略投入產(chǎn)能釋放有利時機,充分發(fā)揮研發(fā)中心湖南化工研究院的技術(shù)開發(fā)能力,確保硫雙威、鄰羥基苯甲腈項目的順利投產(chǎn)。
硫雙威是第二代氨基甲酸酯類殺蟲劑,效果好、殘留低,是世界范圍控制農(nóng)業(yè)害蟲的關(guān)鍵性農(nóng)藥,也是拜耳公司在亞洲最大和在中國唯一實施項目轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品,目前硫雙威裝置生產(chǎn)穩(wěn)定。鄰羥基苯甲腈又名鄰羥基苯腈、水楊腈等,是農(nóng)藥、香料、液晶材料等的重要中間體,近年來隨著農(nóng)藥殺菌劑嘧菌酯市場激增,對中間體鄰羥基苯甲腈的需求量迅速增加,公司通過持續(xù)的工藝優(yōu)化,產(chǎn)能和質(zhì)量都獲得大幅提升,產(chǎn)品獲得先正達公司等客戶認可,為后續(xù)合作夯實基礎(chǔ)。
(2)加速推進新基地建設(shè),助力海利高質(zhì)量發(fā)展
海利貴溪的安全生產(chǎn)許可證于2019年12月31日到期,公司計劃將海利貴溪原有主要產(chǎn)品線逐步轉(zhuǎn)移至海利寧夏進行生產(chǎn),包括甲萘威、滅多威、甲基硫菌靈、仲丁威和異丙威,目前,海利寧夏已在當?shù)毓I(yè)和信息化局完成了企業(yè)投資項目備案,安評環(huán)評等前期準備工作正在穩(wěn)步推進。
另外,根據(jù)公司發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃,預計總投資48,432萬元建設(shè)海利貴溪新區(qū)生產(chǎn)裝置建設(shè)項目,采用母公司湖南海利自主開發(fā)的成熟工藝,在貴溪市硫磷化工基地建設(shè)3,500噸/年鄰仲丁基苯酚、1,500 噸/年鄰異丙基苯酚、3,000噸/年丁硫克百威、1,000噸/年4-TBC生產(chǎn)裝置及配套公用工程和設(shè)施,相關(guān)土建工作正在進行,力爭早日投產(chǎn)。
海利寧夏基地和貴溪新基地建成后,將進一步優(yōu)化公司生產(chǎn)布局,完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高公司行業(yè)競爭力,為公司高質(zhì)量發(fā)展再添助力。
(3)持續(xù)加大研發(fā)投入,不斷增強創(chuàng)新驅(qū)動力
公司基于國家平臺優(yōu)勢,堅持綠色產(chǎn)品原始創(chuàng)新、綠色工藝自主創(chuàng)新、產(chǎn)品標準制定與產(chǎn)品多方位檢測服務(wù)。全年研發(fā)投入8,680萬元,同比增長 95.58%。報告期組織申報各類縱向課題26項,承擔、開展省級以上課題13項,自主設(shè)計并合成化合物400多個,發(fā)現(xiàn)A級化合物100多個,新申請中國發(fā)明專利18件,獲發(fā)明專利授權(quán)11件,3個化合物進入國家“十三·五”重點研究計劃項目進一步研究開發(fā)階段,7個化合物進入自主與國內(nèi)、國際合作研究開發(fā)階段,“海利新材料科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”和“新型綠色仿生昆蟲魚尼丁受體抑制劑的創(chuàng)制項目”分別入選湖南省企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊和長沙市領(lǐng)軍人才項目。農(nóng)藥殘留化學、生態(tài)毒理、環(huán)境歸趨、產(chǎn)品化學和田間藥效等5個實驗室成功取得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部GLP實驗室資質(zhì),產(chǎn)品化學室進入中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品標準編制隊伍。
(4)深化改革兩會換屆,企業(yè)管理持續(xù)優(yōu)化
公司按照精簡高效原則,積極穩(wěn)妥推進內(nèi)部三項制度改革。優(yōu)化總部機構(gòu)設(shè)置和職能,全面整合部門和崗位職責,建立了企業(yè)管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的機制,員工積極性得到大幅提高;完成了公司第九屆董事會、監(jiān)事會換屆選舉工作,進一步年輕化和專業(yè)化,董監(jiān)高隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,充分激發(fā)了管理團隊的生機與活力;公司“三供一業(yè)”分離移交工作圓滿解決,公司將不再承擔相關(guān)費用,有利于公司減輕負擔,降低公司成本費用,促進公司輕裝上陣,全面聚焦主業(yè);公司三整合體系與內(nèi)控體系有效融合,風險防控水平得到加強,發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)管理水平明顯提升,發(fā)展動力明顯增強。
(5)安環(huán)管理不斷提升,制度體系不斷完善
公司積極踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念,加大環(huán)保投入,提升“三廢”預處理能力,實現(xiàn)了常德三大環(huán)保裝置穩(wěn)定運行;組織開展安全管理標準化示范班組活動,提升基層班組安全管理水平;堅持對標對表,嚴格生產(chǎn)裝置“體檢”;抓實安全投入,完善安全設(shè)施設(shè)備,對“兩重點一重大”區(qū)域監(jiān)控設(shè)施進行升級改造。
公司安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,無輕傷以上事故,無重大環(huán)境污染事故,連續(xù)12年榮獲省安全生產(chǎn)先進單位。公司對現(xiàn)有全部規(guī)章制度進行了整理,這是公司近年來第一次全面系統(tǒng)地梳理、評審和修訂公司各項規(guī)章制度,對公司制度建設(shè)和規(guī)范化管理將發(fā)揮重要作用,將全面提高公司組織效能。
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