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多個產(chǎn)品銷售額過億,新劑型占比80%——克勝文化力提升核心競爭力
發(fā)布日期:2020-07-14 作者:克勝集團 崔亞

 

       隨著全球知識經(jīng)濟的日益繁榮,現(xiàn)代企業(yè)的競爭已深入到文化層面,體現(xiàn)為企業(yè)理念、精神、信譽、品牌等文化要素的競爭。面對新形勢新挑戰(zhàn),克勝集團不斷提升企業(yè)文化力,為持續(xù)發(fā)展提供精神動力和智力支持,打造了強勢競爭力,迅速成長為全國農(nóng)化行業(yè)擁有“中國馳名商標”“中國名牌”的品牌領(lǐng)跑企業(yè),相繼獲得“中國專利十佳企業(yè)”“國家重點高新技術(shù)企業(yè)”“全國化工行業(yè)先進企業(yè)”“國家級守合同重信用企業(yè)”“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”等多項榮譽。事實證明,企業(yè)打造文化力也就是打造競爭力。企業(yè)只有重視提升文化力,才能切實增強并長久保持核心競爭力。我們對克勝企業(yè)文化進行回顧,從中得到有益啟示。

企業(yè)文化蘊育核心競爭力,必須以經(jīng)濟眼光審視加強企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略意義

       企業(yè)文化是包含物質(zhì)文化、組織制度文化、精神文化等豐富內(nèi)涵的復合體,是企業(yè)在技術(shù)因素之外所具有的價值體系、行為方式、文化積累,包括企業(yè)價值觀念、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)行為規(guī)范和思想方法等。經(jīng)過企業(yè)文化蘊育所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力等文化力,體現(xiàn)在市場上就是核心競爭力。它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。建立適應市場競爭的企業(yè),必須同步建設適應市場競爭的先進企業(yè)文化;提升企業(yè)核心競爭力,就必須提升企業(yè)文化力。“沒有企業(yè)文化,就談不上企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”,這是當代中國許多“明星”企業(yè)和“流星”企業(yè)發(fā)展、衰敗的歷史經(jīng)驗。克勝集團圍繞發(fā)展主題,充分發(fā)揮企業(yè)文化功能,創(chuàng)造了市場競爭優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在:

       一是把企業(yè)文化滲透到會展經(jīng)濟之中。會展經(jīng)濟蓬勃興起。他們及時把握機遇,踴躍參與行業(yè)會議,積極倡導先進理念,大力宣傳克勝文化。該集團已經(jīng)連續(xù)20多載成為全國植保系統(tǒng)“雙交會”的第一贊助單位,每年圍繞發(fā)展提出與時俱進新理念,實施新舉措。先后在南京、合肥、哈爾濱、西安、昆明、長沙、武漢、廈門等城召開的全國會議上分別提出“廠商聯(lián)營、廠廠聯(lián)合、科企聯(lián)姻”“雙贏”“締結(jié)綠色聯(lián)盟,譜寫共贏華章”“聯(lián)盟克勝,共同富裕”“投資品質(zhì),創(chuàng)造共贏”“打造領(lǐng)先農(nóng)業(yè)服務集團”等理念,從而在社會各界引起廣泛關(guān)注并產(chǎn)生積極影響,大大提升了企業(yè)形象。目前在國內(nèi)市場上,許多農(nóng)民消費者一提到克勝農(nóng)藥,就會聯(lián)想到“克已奉農(nóng),品質(zhì)制勝”、“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”,以及克已奉公、克難攻尖、克敵制勝、克勤克儉等,無形之中增強了克勝產(chǎn)品的美譽度和吸引力。

       二是把企業(yè)文化融合到新品開發(fā)之中。在信息瞬息萬變的知識經(jīng)濟時代,新的科學技術(shù)層出不窮 , 產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短。依靠科技創(chuàng)新,不斷開發(fā)新品,這是打造長青企業(yè)的必由之路。針對這一特點,該集團積極引進新技術(shù),自主研發(fā)新產(chǎn)品,成功開發(fā)了被評定為國家級重點新產(chǎn)品的掃螨凈,一進入市場便因品優(yōu)價廉而將占據(jù)國內(nèi)市場多年的日產(chǎn)同類產(chǎn)品擠出中國市場,并且成為克勝第1個銷售過億元的產(chǎn)品。接著又自主研發(fā)新技術(shù),開發(fā)了跨世紀的煙堿類殺蟲劑吡蟲啉系列產(chǎn)品,成為克勝第2個銷售額超億元的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的成功開發(fā),實現(xiàn)了從“克勝制造”到“克勝創(chuàng)造”的跨越,進一步堅定了員工突出科技優(yōu)先的價值取向,技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)的熱情持續(xù)高漲。隨后開發(fā)的神約、炔螨特、啶蟲脒、戊·福、又勝、妙勝、顯勝等高效、廣譜、低毒產(chǎn)品批量生產(chǎn),壯大了名牌企業(yè)的產(chǎn)品群。自主開發(fā)的水分散性粒劑、顆粒劑、懸浮劑、微乳劑等新劑型,具有低毒、低殘留、友好環(huán)境的特性,更加符合農(nóng)民的需求,克勝這類新劑型占產(chǎn)品總量的80%。又投入巨資自主創(chuàng)新,聯(lián)合研發(fā)的新煙堿類殺蟲劑已獲得系列國家專利。一些擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新成果,必將更好地支撐發(fā)展,引領(lǐng)未來。

       三是把企業(yè)文化貫串到市場營銷之中。為顧客提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務,是企業(yè)應盡的責任,更是克勝文化一貫倡導的價值觀。在近幾年市場營銷中,該集團扛起為農(nóng)服務的大旗,不僅注重為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,而且重視技術(shù)營銷,提供關(guān)愛式服務、套餐增值服務,讓農(nóng)民掌握科學防治病蟲害知識,適時適量用藥,既節(jié)約農(nóng)本,又增強防治效果,使品牌產(chǎn)品在農(nóng)民消費過程中升值。又開展系列性的為農(nóng)服務活動,聘請各地農(nóng)業(yè)院校的專家教授乘服務車,走鄉(xiāng)串村,舉辦農(nóng)藥講座,并組織農(nóng)藥經(jīng)銷商聘請當?shù)剞r(nóng)技人員宣講用藥知識。活動中還為許多地貧困生提供助學資金,向貧困農(nóng)民贈送農(nóng)藥,向村贈送科技圖書。克勝人用“克己奉農(nóng)”的實際行動在提升品牌價值,同時也推進社會的和諧發(fā)展。

       克勝的發(fā)展告訴我們:“昨天的文化是今天的經(jīng)濟,今天的文化是明天的經(jīng)濟。”必須以打造長青企業(yè)的戰(zhàn)略思想統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設,堅持把發(fā)展先進的企業(yè)文化看成是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準則、前進的動力、成功的法寶,自覺抓好企業(yè)文化建設,不斷培育和提升企業(yè)文化力,切實增強企業(yè)角逐市場的核心競爭力。

因企制宜提升企業(yè)文化力,必須以富有特色的企業(yè)文化增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢

       所有的企業(yè)都有著不同的行業(yè)性質(zhì)和本企業(yè)的產(chǎn)品特點,不同的歷史背景和物質(zhì)基礎(chǔ),不同的員工群體和服務對象,承擔社會責任的能力也不盡相同。因此,企業(yè)文化建設應著力于本企業(yè)的特點,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程,吸取他人的一切成功經(jīng)驗,逐步建立起實實在在的個性文化,形成共同的價值體現(xiàn)和行為方式,進而凝聚為具有本企業(yè)特色的文化內(nèi)涵。多年來,克勝集團緊密結(jié)合實際,樹立“打造中國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務企業(yè)集團”愿景,精心打造追求無限的克勝文化特色,追求卓越績效,使市場競爭優(yōu)勢持續(xù)增強,順應行業(yè)洗牌的形勢。

       一是瞄準發(fā)展趨勢,打造綠色文化。他們把握農(nóng)化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的大趨勢,切實加強企業(yè)物質(zhì)文化建設,注重優(yōu)化環(huán)境,為生產(chǎn)綠色產(chǎn)品創(chuàng)造良好條件。新建辦公樓和公寓,增加綠化草坪,使廠貌大改觀,環(huán)境更優(yōu)美。投建污水處理廠、固廢焚燒站等治理設施。目前,一個制劑加工中心、一個合成制造中心的綠化、亮化、凈化、美化的廠區(qū)分別建成,生產(chǎn)全部選用高效、低毒、友好環(huán)境的農(nóng)藥品種,并采用規(guī)范、科學、清潔生產(chǎn)工藝,綠化率達40%以上。 在新農(nóng)人組織大量出現(xiàn)后,克勝人積極以大包裝、可降解包裝、環(huán)境友好的劑型提供給市場,減少包裝物使用,加強廢棄包裝物管理,推廣高效、低殘留的生化結(jié)合的綠色化農(nóng)藥。

       二是把握經(jīng)營特點,打造誠信文化。誠實守信是公民的道德標準,也是企業(yè)的行為準則和贏利制勝的法寶。多年來,克勝堅持誠信地向廣大客戶提供多形式、全方位的產(chǎn)品營銷服務,每位員工做到“誠待每一個客戶,信守每一個承諾,留好每一個印象”。有一次,河北廣宗縣舊店鄉(xiāng)一位棉農(nóng)打來電話,反映克勝農(nóng)藥蚜虱凈產(chǎn)品包裝與以前不同,懷疑是假貨。公司隨即派員驅(qū)車前往處理,使當事人及當?shù)厝罕娚钍芨袆???藙俜钚?ldquo;克己奉農(nóng),品質(zhì)制勝”理念,堅持誠信地向億萬農(nóng)民提供高科技、高質(zhì)量的農(nóng)藥產(chǎn)品。從創(chuàng)業(yè)初始,他們就不惜重金開發(fā)高科技產(chǎn)品,狠抓全面質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品高質(zhì)量。面對無序競爭的價格戰(zhàn),有人曾提出“是否份量少一些,價格降一點”,克勝果斷宣布:份量點滴不少,質(zhì)量絲毫不差,價格分文不降,堅持誠信經(jīng)營。他們還不惜人力、財力,出重拳打假維權(quán),端掉了不少農(nóng)藥制假售假窩點,保護了農(nóng)民權(quán)益。因而使克勝品牌贏得了廣大農(nóng)民的依賴,榮獲全國“3·15”放心產(chǎn)品,全國農(nóng)藥行業(yè)并不多的AAA級信息企業(yè)殊榮??藙傧盗修r(nóng)藥每年被全國各地的植保服務機構(gòu)推薦為重點推廣產(chǎn)品。

       三是順應競爭態(tài)勢,打造品牌文化。在當今國際市場競爭日趨劇烈的形勢下,知名品牌日益成為一個企業(yè)產(chǎn)品走向國際市場的“敲門磚”和守住國內(nèi)市場的“護身符”。文化是品牌的靈魂,沒有文化的品牌是不可持續(xù)的品牌。而富有特色的企業(yè)文化和注入產(chǎn)品的文化元素,又加速蘊育名牌產(chǎn)品的核心競爭力。多年來,克勝堅持以人為本,積極創(chuàng)建學習型企業(yè),運用多種形式傳播先進的思想文化,不斷提高企業(yè)文化品位,并充分發(fā)揮文化的導向、激勵、約束、輻射、融合作用,推進企業(yè)和諧發(fā)展,逐步形成了具有自身特色的企業(yè)文化。并及時把克勝文化的主要內(nèi)涵概括為:追求無限的企業(yè)精神,品質(zhì)制勝的經(jīng)營理念,樂滿天下的創(chuàng)業(yè)情懷,并要求每一位員工將這三句話熟記于腦,理解于心,實踐于行,把個人的理想追求融合到企業(yè)的價值觀念之中,把個人崗位目標的實現(xiàn)與企業(yè)品牌建設目標的實現(xiàn)緊緊聯(lián)系在一起。這就形成了品牌文化。近年來,他們認真學習先進經(jīng)驗,帶領(lǐng)管理者到同行先進企業(yè)參觀考察,并邀請國內(nèi)著名專家、學者到企業(yè)講學,依靠克勝未來管理者系列培訓幫助管理者、骨干員工深化對提升企業(yè)文化的認識,從而帶頭實踐企業(yè)文化。他們還總結(jié)自身品牌建設的經(jīng)驗,把相繼提出的“克勝的心愿健康的地球”“克勝藥,樂天下”“綠色聯(lián)盟,心貼三農(nóng)”“呵護綠色,關(guān)愛生命”“投資品質(zhì),創(chuàng)造共贏”等理念進一步融入企業(yè)文化,升華為共同的價值觀,并與投資實踐有機結(jié)合,成就了集團的發(fā)展壯大。

       四是把握企業(yè)適應市場的個性特點,有針對性地培育特色文化。推進現(xiàn)代企業(yè)文化建設,關(guān)鍵的任務就是要牢牢樹立以市場競爭力為導向的文化觀念,建立自己的文化陣地。克勝人的克勝月報一辦就是20年,克勝人的《克勝信息參考》已辦了20多載,企業(yè)的員工廣播站、工間操、員工聚餐會、新員工入職獲得的“三個一”見面禮(一本《員工手冊》、一把風雨同舟傘、一份克勝報)等頗有特色,令人印象深刻。網(wǎng)絡多媒體條件下的宣傳形式更是花樣翻新,富有活力??藙偃说男袠I(yè)媒體的封面特色一直擁有高端品牌口碑。企業(yè)文化的內(nèi)涵不斷深化,企業(yè)精神由原來的“追求無限”延伸為“追求無限科學,科學追求無限”的克勝精神。近兩年,克勝核心價值觀借鑒學華為行動,已刷新為“以客戶以導向,以奮斗者為本,持續(xù)艱苦奮斗,自以為非”。重視科技人才,通過對QC小組活動的持續(xù)激勵,在工藝、成本、節(jié)能、減排、電商、質(zhì)量追溯中取得不少的業(yè)績突破,增強了企業(yè)角逐農(nóng)化市場的實力。

       各類企業(yè)都可以建立適應市場競爭的特色文化,引導和激勵員工按照市場經(jīng)濟規(guī)律想問題、辦事情、干工作,就能創(chuàng)造出各式各樣的產(chǎn)品特色、服務特色、品牌特色,增添快速發(fā)展新優(yōu)勢,增厚品牌制勝的后勁,信息化現(xiàn)代化制造的進程,從而贏得農(nóng)化市場競爭主動權(quán)。因此,各行各業(yè)的企業(yè)文化建設要以市場為導向,以信息化為基礎(chǔ),立足創(chuàng)新,合理授權(quán),公平分配,增強凝聚力,以飽滿的精神狀態(tài),提高全國市場意識,在創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品及文化特色、求實效上下足功夫,邁開步子。

3  持之以恒保持企業(yè)市場競爭強勢,必須以與時俱進的理念創(chuàng)新企業(yè)文化力提升路徑

       企業(yè)文化力的提升不是一蹴而就的,需要一個長期累積的過程??藙偌瘓F堅持與時俱進,常抓不懈,不斷創(chuàng)新,積極探索企業(yè)文化發(fā)展路徑,從把員工單純視為管理的客體轉(zhuǎn)變?yōu)榧仁枪芾淼目腕w又是管理的主體;從把員工單純視為“經(jīng)濟人”轉(zhuǎn)變?yōu)榧仁?ldquo;經(jīng)濟人”又是“社會人”和“文化人”;從把企業(yè)單純視為生產(chǎn)物質(zhì)財富的社會經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)變到既是創(chuàng)造物質(zhì)財富又是造就人、培育人的場所,打造了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、追求無限的克勝團隊。他們以企業(yè)文化陣地為載體,積極活躍員工身心。投建多功能文化中心,設置了閱覽室、活動室等,為組織學習、會議、活動、培訓、接待創(chuàng)造了良好的環(huán)境。近幾年來,他們大力構(gòu)建學習型企業(yè),不斷創(chuàng)新文化活動新形式,通過開展各種專題講座、知識競賽、文體娛樂活動等,豐富文化生活,營造濃厚的文化建設氛圍;通過典型示范、榜樣激勵,營造尊重知識、尊重人才的風氣;通過多種形式,大力宣傳企業(yè)精神,展現(xiàn)精神風貌,創(chuàng)造文明、莊重、大氣的文化內(nèi)涵。他們曾以克勝藝術(shù)團為載體強化為農(nóng)服務。探索文企聯(lián)姻之路,整合地方淮劇團文化藝術(shù)資源,創(chuàng)立了克勝藝術(shù)小分隊, 堅持“送農(nóng)藥下鄉(xiāng)、送技術(shù)下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)”,在名牌企業(yè)與億萬農(nóng)戶之間架起了連心橋。他們以行業(yè)報刊為載體,不斷擴大對外宣傳。充分發(fā)揮合作媒體推介克勝品牌的作用,積極撰稿宣傳企業(yè),每年各種報刊、媒體用稿都數(shù)百多篇次,業(yè)內(nèi)雜志封面宣傳上百幅,有效提升了品牌企業(yè)的知名度。他們以清華克勝商學院、蜻蜓農(nóng)服研究院為載體,切實強化人才培養(yǎng)。正是克勝全體員工發(fā)揮聰明才智,不斷進行文化的理論探索和實踐積累,才使企業(yè)文化內(nèi)涵日益豐富,成為“雙關(guān)愛”企業(yè),行業(yè)名牌領(lǐng)跑企業(yè)、江蘇出口名牌培育企業(yè)。

       企業(yè)是制造產(chǎn)品的,同時也是制造文化的組織。每家企業(yè)都在雙重制造的責任。

       借助企業(yè)文化的力量,可以大力增強企業(yè)的凝聚力、向心力,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,克勝的品牌競爭力逐年增加。在克勝,人人勇作企業(yè)鮮明美麗的名片,人人立足本職爭先創(chuàng)優(yōu),時時注重克勝品牌的責任。當然企業(yè)文化建設是戰(zhàn)略性的投資,是人力資本打造的積淀過程,必須持之以恒,在實踐中不斷積累、豐富、充實、創(chuàng)新、提高,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供可靠的文化支撐。

 

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