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中化集團:“科學至上”推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布日期:2021-02-03 信息來源:農(nóng)民日報

 

        2020年1月,中化集團和中國化工集團將旗下農(nóng)業(yè)板塊主要資產(chǎn)進行整合,組建先正達集團。同年6月19日,先正達集團中國正式成立,其業(yè)務(wù)范圍包含種子、植保、作物營養(yǎng)以及MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺、數(shù)字農(nóng)業(yè),致力于成為推動中國農(nóng)業(yè)科技進步和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級的重要力量。這是中化集團堅持“科學至上”,推進企業(yè)創(chuàng)新的一個縮影。

        《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》下發(fā)后,中化集團積極推進深化改革工作。在改革過程中,中化集團堅持“科學至上”理念,推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整,聚焦核心主業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快整合形成一批自主創(chuàng)新能力強,具備全球競爭力、影響力的業(yè)務(wù),大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),逐步減持退出非優(yōu)勢業(yè)務(wù),促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打造創(chuàng)新驅(qū)動的世界一流綜合性化工企業(yè)。

        在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,中化集團洞察到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體興起和市場消費升級兩大趨勢,于2017年初提出MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺模式。該模式以訂單農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)托管為主要手段,運用農(nóng)業(yè)科技,幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和全產(chǎn)業(yè)鏈“種出好品質(zhì)、賣出好價錢、集好大數(shù)據(jù)”,推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。MAP為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程提供種植方案篩選和技術(shù)示范、品種規(guī)劃、土壤修護和測土配肥、定制植保、耕種管收農(nóng)機作業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)民培訓、檢驗檢測、農(nóng)產(chǎn)品收儲銷售、全程品控溯源及品牌打造、金融保險等綜合服務(wù)。這一模式已不只是給農(nóng)民提供簡單的傳統(tǒng)物資服務(wù),而是結(jié)合先正達集團中國的產(chǎn)業(yè)和科技支撐,綜合利用新技術(shù)、新管理模式、新市場模式,通過“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干”,促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。經(jīng)過3年發(fā)展,MAP已在全國28個省區(qū)493個縣建設(shè)運營339個MAP技術(shù)服務(wù)中心和900個MAP農(nóng)場,服務(wù)1,162萬畝耕地,實現(xiàn)糧食增產(chǎn)4.8億斤,農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化率提升2.06倍,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)3萬余戶,平均助農(nóng)增收超過15%。MAP智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)已為全國9,668萬畝耕地和64萬農(nóng)戶免費提供線上服務(wù)。

        在吉林省梨樹縣,MAP萬發(fā)技術(shù)服務(wù)中心為國家級示范社——梨樹縣盧偉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社定制“農(nóng)業(yè)機械”“糧食安心倉”“智慧農(nóng)業(yè)”“玉米種植全程技術(shù)方案”和“農(nóng)業(yè)金融”5項服務(wù)方案,解決了合作社農(nóng)機短缺、增產(chǎn)不增收、資金鏈緊張、巡田效率低、田間管理不到位等問題。從事大米加工貿(mào)易30余年的趙建文于2005年成立了寧夏廣銀米業(yè)有限公司,2017年投資800多萬元在寧夏賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村創(chuàng)建了“稻漁空間”。在自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳招商引資時,他選擇了MAP作為長期合作伙伴。在MAP賀蘭技術(shù)服務(wù)中心幫助下,“稻漁空間”逐漸發(fā)展成集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體,廣銀米業(yè)也同時成功塑造了生態(tài)、高端的大米品牌形象。

        《中化集團深化改革三年行動實施方案(2020—2022年)》中提出,要將科技投入強度指標納入事業(yè)部年度績效考核,加大創(chuàng)新主體研發(fā)投入支持和鼓勵力度。目前,中化集團和中國化工正在積極推進戰(zhàn)略性重組,重組后,新集團2022年研發(fā)投入強度將達到3%,下屬重點科技型企業(yè)力爭達到5%。鞏固提升集團公司的自主創(chuàng)新能力,加強內(nèi)部的研產(chǎn)銷協(xié)同創(chuàng)新,推動建設(shè)和完善一批高水平的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新平臺。鼓勵投資、并購具備核心關(guān)鍵技術(shù)的科技型企業(yè),補強短板弱項,不斷提升自主創(chuàng)新能力。

        中化集團相關(guān)負責人介紹,通過實施深化改革三年行動與推進“兩化”重組統(tǒng)籌謀劃,中化集團旨在推動各項改革措施更加成熟、定型,有效促進企業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,加快推動中化集團發(fā)展成為科學技術(shù)驅(qū)動的世界一流綜合性化工企業(yè)。

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