農(nóng)業(yè)科技公司先正達(dá)集團(tuán)一季度財(cái)報(bào)顯示，受益于中國市場表現(xiàn)強(qiáng)勁，銷售額同比去年同期猛增20%，達(dá)71億美元，其中中國業(yè)務(wù)銷售額達(dá)22億美元。
“中國業(yè)務(wù)第一季度銷售額同比去年的漲幅是41%，全球最高，這個漲幅簡直令人‘難以置信’。先正達(dá)集團(tuán)CEO艾瑞克-費(fèi)瓦爾（Erik Fyrwald，傅文德）獨(dú)家對話新浪財(cái)經(jīng)時表示。
傅文德說：“我現(xiàn)在每天都和中國團(tuán)隊(duì)開視頻會議，看到人們工作時已經(jīng)不用戴口罩，業(yè)務(wù)也都在正常運(yùn)營，真是要祝賀中國在應(yīng)對危機(jī)時所作的努力。”
總部在瑞士巴塞爾的先正達(dá)集團(tuán)是全球植保市場的領(lǐng)軍企業(yè)，也是第三大種子公司，其業(yè)務(wù)涵蓋種子、植保、作物營養(yǎng)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺與數(shù)字農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)。2017年，中國化工集團(tuán)以430億美元價格完成對瑞士先正達(dá)的收購。
端對端追蹤溯源將是農(nóng)業(yè)未來
傅文德對新浪財(cái)經(jīng)分析說，就全球市場而言，公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，農(nóng)作物保護(hù)以及種子、農(nóng)作物營養(yǎng)方面的業(yè)務(wù)都達(dá)到了兩成的增幅，而其中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺（MAP，Modern Agriculture Platform）發(fā)展最為迅猛，僅在今年第一季度，業(yè)績增長率就高達(dá)300%，銷售額達(dá)到2.86億美元。
針對MAP平臺，傅文德強(qiáng)調(diào)說，這項(xiàng)業(yè)務(wù)在4年前甚至都不存在，可如今在中國就有360個MAP中心，這種快速鋪點(diǎn)離不開中國地方政府的支持。這一服務(wù)平臺提取土壤樣本，分析土質(zhì)。由此選種和農(nóng)作物，用什么肥料，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物保護(hù)，應(yīng)對自然災(zāi)害等。
在中國，MAP模式以“收獲從田間到舌尖的信任”為價值主張，推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
傅文德說，這種業(yè)務(wù)模式的結(jié)果是“令人驚嘆的成功”。因?yàn)楦纳仆临|(zhì)和減少肥料和殺蟲劑的使用劑量，再提升產(chǎn)量。最終的結(jié)果就是增加產(chǎn)量和收入，減少污染。
令傅文德意外的是，在中國市場的這一嘗試引來了很多零售商和消費(fèi)者的注意。之后先正達(dá)的嘗試就是，將新鮮果蔬引入盒馬生鮮銷售。例如，在一款草莓產(chǎn)品旁邊放一個“地圖”，掃描旁邊的二維碼就可以看到產(chǎn)品的產(chǎn)地，農(nóng)場，以及可持續(xù)數(shù)據(jù)。
“我們將此視作食物的未來——消費(fèi)者知道他們買的是什么，是不是可持續(xù)，味道還要很好。”
“因?yàn)閷?shù)據(jù)的掌控，這些草莓只需要在上柜前一天采摘就可以，保證草莓的最佳口感，不用有任何添加。這樣的產(chǎn)品售價很高，可以保證農(nóng)民獲取最佳收益。”傅文德解釋說。
“這是一種很棒的商業(yè)模式，類似‘端對端’的溯源追蹤和數(shù)據(jù)控制只在中國發(fā)生。”傅文德強(qiáng)調(diào)說，“目前還沒有任何一個地方完全做得到中國市場這種端對端完全打通的數(shù)據(jù)銷售模式”。
在傅文德看來，這是因?yàn)橹袊袌鱿M(fèi)者希望可以獲得更多的產(chǎn)品數(shù)字信息，他們也習(xí)慣使用數(shù)字科技。所以中國零售廠商也樂意使用更多前端的數(shù)字工具去追蹤整個的供應(yīng)鏈。最終就是消費(fèi)者直接和農(nóng)戶聯(lián)通了?！ ?/p>
中國農(nóng)業(yè)的綠色商機(jī)
傅文德認(rèn)為氣候變化必然會帶來越來越多的自然災(zāi)害，農(nóng)業(yè)需要更多高科技來應(yīng)對自然挑戰(zhàn)。
僅從去年來看，氣候變化已經(jīng)帶來諸多自然災(zāi)害，例如中國的洪災(zāi)，澳大利亞去年遭遇的大旱災(zāi)和接連而至的洪災(zāi)，西伯利亞去年夏天創(chuàng)下38℃高溫引發(fā)大規(guī)模山林野火，這是北極圈前所未有的高溫。到今年，歐洲又在數(shù)年遭遇洪災(zāi)旱災(zāi)之后，迎來大寒潮。
傅文德坦言，全球自然災(zāi)害頻發(fā)帶來種子價格大幅攀升，玉米、麥子和大豆的價格上漲帶來食品價格整體上揚(yáng)。
但在傅文德看來，這都給“綠色創(chuàng)新”帶來諸多的發(fā)展機(jī)遇。例如，該公司4年前推出一款玉米種子產(chǎn)品，可以更好適應(yīng)旱災(zāi)。結(jié)果因?yàn)楹禐?zāi)過于頻繁，這一款定位為非常“小眾”的種子產(chǎn)品就賣出了12億美元。還有一款類似的農(nóng)業(yè)生物維他命產(chǎn)品，幫助谷物更好適應(yīng)極端天氣，又是大賣。除此之外，抵抗病蟲害的產(chǎn)品也很受歡迎。
“中化集團(tuán)一直對于先正達(dá)的研發(fā)和創(chuàng)新十分支持。先正達(dá)從7年前就開始著力開發(fā)有關(guān)可持續(xù)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品，當(dāng)時就意識到可持續(xù)性對農(nóng)業(yè)發(fā)展一定會越來越重要，現(xiàn)在則在著力做更多的研發(fā)，推出更多種子和農(nóng)作物營養(yǎng)產(chǎn)品，這兩年的變化是農(nóng)民對此類產(chǎn)品接受度越來越高。”傅文德說。
全球經(jīng)濟(jì)正在回歸正常的軌道上
“雖然中國疫情早早就已經(jīng)控制住了疫情，但疫情對全球其他地區(qū)而言依然是大問題——例如農(nóng)業(yè)大國巴西、阿根廷。很多產(chǎn)品是在中國生產(chǎn)，然后發(fā)送到全球其他市場，所以中國政府十分支持物流貨運(yùn)等工作。”傅文德坦言疫情給企業(yè)運(yùn)營帶來的挑戰(zhàn)一直都在。
只是從供應(yīng)鏈的角度而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是戰(zhàn)略性產(chǎn)品，不論任何國家都要先保證居民有足夠的食物。所以，就在全球供應(yīng)鏈都承受巨壓之時，無論是中國政府還是其他國家政府還是會率先保證農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸。
按照傅文德的判斷，現(xiàn)在我們看到，中國業(yè)務(wù)一切回歸常態(tài)，美國、以色列和英國也正在回歸常態(tài)的途中。我們看到，人們非常急切需要外出消費(fèi)，所以當(dāng)這些國家回歸常態(tài)經(jīng)營之后，經(jīng)濟(jì)都在快速反彈。相比而言，歐洲、巴西和阿根廷有點(diǎn)落后，但我希望在未來數(shù)月，今年下半年我們可以看到這些地區(qū)都可以度過公共衛(wèi)生危機(jī)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)反彈。
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