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       農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村振興，正以前所未有的格局提速！

       央企的榜樣先行作用，將會在省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)深層體現(xiàn)。

       6月21日，中國證監(jiān)會上海監(jiān)管局披露《先正達(dá)集團(tuán)上市輔導(dǎo)備案情況報(bào)告公示》。報(bào)告顯示，先正達(dá)集團(tuán)計(jì)劃申請?jiān)诳苿?chuàng)板首發(fā)上市。

       以前的先正達(dá)，還是一家瑞士農(nóng)藥生產(chǎn)商，成立于1999年，總部位于瑞士巴塞爾，由阿斯利康和諾華兩家公司合并旗下農(nóng)化部門組成。2014年，她躋身全球最大作物保護(hù)公司和第三大種子公司，市場占有率分別達(dá)20%和8%。在種子行業(yè)，先正達(dá)的地位僅次于孟山都和杜邦。

       現(xiàn)在要上市的先正達(dá)，已非彼先正達(dá)，她是真正的中國版的全球農(nóng)化巨頭。

       怎么達(dá)成的？細(xì)細(xì)品味以下8步驟內(nèi)涵吧。 

步驟1: 問題緣起

       央企國際化并購引起：為獲得進(jìn)入全球農(nóng)化第一梯隊(duì)的入場券，2017年，中國化工集團(tuán)付出高昂代價(jià)，以總對價(jià)430億美元（每股465美元的現(xiàn)金支付+每股5美元的特別股息），比先正達(dá)被要約收購時(shí)的市值溢價(jià)20%，完成對先正達(dá)的收購，創(chuàng)下中企海外單筆收購金額最高紀(jì)錄。

       誰都擋不住中國農(nóng)業(yè)后發(fā)趕超的決心和魄力。典型的為了先進(jìn)技術(shù)，而不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

       當(dāng)時(shí)的市場格局：巴斯夫、拜耳、原先正達(dá)等巨頭占據(jù)全球80%的農(nóng)藥市場。種子是農(nóng)業(yè)的芯片，先正達(dá)也擁有領(lǐng)先的種子技術(shù)和豐富的種子資源。

       順帶說一句，早在2011年，中國化工集團(tuán)已收購了全球第七大農(nóng)藥生產(chǎn)商——以色列農(nóng)藥公司馬克西姆-阿甘，并將其與中化的農(nóng)化板塊整合并更名成“安道麥”。

       這次并購先正達(dá)，中國化工集團(tuán)進(jìn)入了世界500強(qiáng)，但由于運(yùn)用了極高的財(cái)務(wù)杠桿，2017—2019年，歸屬于母公司凈利潤連續(xù)3年為負(fù)值，總虧損額超過280億元。

       那么，如何化解280億元的高額債務(wù)？并且，讓并購在中國市場真正發(fā)揮出效力？

步驟2：高手空降

       2018年6月30日起，寧高寧兼任中國化工和中化集團(tuán)的黨委書記和董事長，很不尋常。

       顯然是為后續(xù)動作做出鋪墊。

步驟3：高招迭出——“兩化”聯(lián)盟合作

       寧高寧推動了一個(gè)SAS聯(lián)盟。

       前面的“S”，包含了中化集團(tuán)（Sinochem）的諸多農(nóng)業(yè)板塊主體，有化肥領(lǐng)域的龍頭——中化化肥，種子領(lǐng)域的龍頭——中國種子集團(tuán)、荃銀高科，農(nóng)藥生產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭——揚(yáng)農(nóng)化工。

       后面的“A”和“S”，是中國化工集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊的主體是安道麥（ADAMA）和先正達(dá)（Syngenta）。

       這是一個(gè)過渡的高招，先推動兩化的農(nóng)業(yè)板塊合作與協(xié)同起來。最大好處之一，就是將先正達(dá)的創(chuàng)造性釋放出來。

       高手之高，就在于不拘一格，極富想象色彩和實(shí)干特色。目標(biāo)就在于推動公司向科技驅(qū)動轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?yōu)橛锌茖W(xué)技術(shù)、有新產(chǎn)品的創(chuàng)造型公司。成為“一個(gè)真正的High-throughput Innovation Machine（高通量創(chuàng)新機(jī)器）”（寧高寧語）。所謂體制制約，機(jī)制缺乏，以此來看，都是借口。