近日,陜西美邦藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美邦股份”)召開(kāi)2022年半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì),公司董事長(zhǎng)張少武、獨(dú)立董事韓佳益、財(cái)務(wù)總監(jiān)何梅喜、董事會(huì)秘書(shū)趙愛(ài)香參加,并回答了投資者問(wèn)題。
問(wèn)1:公司殺菌劑殺蟲(chóng)劑運(yùn)用在什么農(nóng)作物上比較多,市場(chǎng)空間如何?公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債用于擴(kuò)建增產(chǎn)是否考慮整個(gè)市場(chǎng)需求量?
答:公司的殺蟲(chóng)劑、殺菌劑主要用于蔬菜、果樹(shù)、經(jīng)濟(jì)作物、糧油作物等農(nóng)作物,根據(jù)行業(yè)的區(qū)域性特征,其中兩廣、海南、長(zhǎng)三角及環(huán)渤海地區(qū)是國(guó)內(nèi)主要的蔬菜種植基地,殺蟲(chóng)劑、殺菌劑需求較大;西北和華北部分地區(qū)為我國(guó)主要糧棉油基地,江淮流域、珠江流域則是國(guó)內(nèi)主要水稻產(chǎn)區(qū),殺蟲(chóng)劑的需求較旺盛。公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集資金投資項(xiàng)目是公司農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈延伸,由農(nóng)藥制劑行業(yè)向上延伸至農(nóng)藥原藥領(lǐng)域,未來(lái)產(chǎn)出的產(chǎn)品可涵蓋多種殺蟲(chóng)劑、殺菌劑原藥,具有可行性和必要性。謝謝!
問(wèn)2:公司植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑主要用在什么農(nóng)作物上?調(diào)節(jié)劑是否能夠提高作物的抗寒抗旱能力,該產(chǎn)品銷(xiāo)量如何?
答:植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑是對(duì)植物的生長(zhǎng)、發(fā)育起調(diào)節(jié)作用的農(nóng)藥;公司植調(diào)劑主要應(yīng)用在各類(lèi)糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物及各類(lèi)果樹(shù)上。當(dāng)前國(guó)內(nèi)植調(diào)劑的應(yīng)用效果受到越來(lái)越多用戶認(rèn)可與信賴(lài),國(guó)內(nèi)近幾年植調(diào)劑銷(xiāo)量屬于增長(zhǎng)趨勢(shì),公司將緊跟行業(yè)、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)情況拓展產(chǎn)品線,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
問(wèn)3:貴公司銷(xiāo)售費(fèi)用增速較快的原因?
答:一方面市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品的需求進(jìn)一步提升,公司適應(yīng)市場(chǎng)需求新成立銷(xiāo)售公司后,銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)充,銷(xiāo)售人員增長(zhǎng)較多,使得相關(guān)銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)較大,同時(shí)銷(xiāo)售規(guī)模得以大幅提升;另一方面公司執(zhí)行大品經(jīng)營(yíng)策略,加大核心大品的宣傳推廣力度,加之有大量新品上市,針對(duì)新品的營(yíng)銷(xiāo)推廣增加,造成銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)較快。
問(wèn)4:董事長(zhǎng)您好,貴司在原藥領(lǐng)域有沒(méi)有什么規(guī)劃?
答:公司按照農(nóng)藥綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的總體要求,將繼續(xù)加大科研投入和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而鞏固并提升公司的市場(chǎng)地位;同時(shí)公司將向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,建設(shè)現(xiàn)代化的原藥生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)原藥制劑雙驅(qū)動(dòng),利用產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)迅速提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
問(wèn)5:請(qǐng)問(wèn)一下公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商信用制度與對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的回款模式,先貨后款的時(shí)間和額度比例?
答:(1)客戶信用管理制度:公司建立信用政策,對(duì)各類(lèi)客戶進(jìn)行分類(lèi)管理,信用額主要參考客戶上年度銷(xiāo)售額及回款情況,并結(jié)合客戶當(dāng)年銷(xiāo)售目標(biāo)確定,信用額度的確定需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批方可施行。(2)經(jīng)銷(xiāo)商的回款模式:公司制定了“銷(xiāo)售與收款制度”,對(duì)于與經(jīng)銷(xiāo)商的款項(xiàng)回收、應(yīng)收賬款的對(duì)賬及催收等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了規(guī)定,保證銷(xiāo)售回款的及時(shí)和安全;對(duì)于合作期限較長(zhǎng)、業(yè)務(wù)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的經(jīng)銷(xiāo)商給予其一定的賒銷(xiāo)額度。對(duì)于其他經(jīng)銷(xiāo)商,公司均采取預(yù)付貨款發(fā)貨或貨到付款的形式銷(xiāo)售。全部經(jīng)銷(xiāo)商貨款要求在當(dāng)年業(yè)務(wù)年度內(nèi)結(jié)清。(3)公司主要產(chǎn)品為農(nóng)藥制劑產(chǎn)品,且主要面對(duì)經(jīng)濟(jì)作物,經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)藥需求旺季一般為3~9月,公司業(yè)務(wù)年度為每年10月至次年10月,與農(nóng)藥需求旺季相匹配。根據(jù)公司的信用政策,該部分銷(xiāo)售發(fā)貨應(yīng)于業(yè)務(wù)年度結(jié)束,即10月開(kāi)展統(tǒng)一結(jié)算并回款。
問(wèn)6:董事長(zhǎng)你好,貴公司為什么笫三季報(bào)業(yè)績(jī)減少,是什么原因?
答:公司農(nóng)藥制劑行業(yè)具有明顯的淡旺季,第三季度相對(duì)其他季度為淡季,第三季度具體經(jīng)營(yíng)信息敬請(qǐng)關(guān)注公司后續(xù)定期報(bào)告。
問(wèn)7:公司的產(chǎn)品主要銷(xiāo)往哪些區(qū)域,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的布局是怎樣的?
答:公司采用“生產(chǎn)商-經(jīng)銷(xiāo)商-零售商-種植戶”的多層渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,目前以境內(nèi)銷(xiāo)售為主,建立覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)渠道,產(chǎn)品廣泛銷(xiāo)售于華東、華南、西南、西北等地,渠道優(yōu)勢(shì)明顯。公司立足于主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì),充分汲取現(xiàn)有成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,全力實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略。公司將圍繞“四會(huì)一園”,即農(nóng)民會(huì)、觀摩會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)、產(chǎn)品上市會(huì)及田間試驗(yàn)園,開(kāi)展全國(guó)性的“1210”基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作,為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù),堅(jiān)持走營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、扎根基層、技術(shù)服務(wù)之路,真正做到“以市場(chǎng)需求為中心”,提升品牌的滲透力,擴(kuò)大品牌的影響力。同時(shí),公司將充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)際客戶的溝通交流,及時(shí)了解國(guó)際農(nóng)藥市場(chǎng)的需求狀況,開(kāi)發(fā)出更加符合市場(chǎng)需求并且具有高附加值的農(nóng)藥產(chǎn)品,進(jìn)一步加快全球主要農(nóng)藥市場(chǎng)的海外合作登記與自主登記,完善國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
問(wèn)8:2022年上半年公司存貨較去年同期增幅較大的原因。
答:公司存貨主要為正常生產(chǎn)所形成的半成品和庫(kù)存商品,以及外購(gòu)原材料和包裝物等。公司2022年上半年存貨同比增幅較大是由業(yè)務(wù)的季節(jié)性決定的,在銷(xiāo)售淡季公司會(huì)采購(gòu)儲(chǔ)備原材料,由于公司產(chǎn)品品類(lèi)眾多,生產(chǎn)所用原材料種類(lèi)多、部分單品需要安全庫(kù)存,原材料整體儲(chǔ)備金額較大,生產(chǎn)部分半成品或庫(kù)存商品,提前為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季做準(zhǔn)備,加之近年來(lái)隨著收入的大幅提升,需要提前儲(chǔ)備存貨,以適應(yīng)來(lái)年的收入增長(zhǎng)所需。
問(wèn)9:董事長(zhǎng)您好,要實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),請(qǐng)問(wèn)信心來(lái)自哪里?
答:公司持續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求變化,不斷研發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品,保證了公司具有適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì);營(yíng)銷(xiāo)渠道和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì);公司擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)良好的核心管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;公司持續(xù)深耕于農(nóng)藥制劑行業(yè),通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)、豐富的產(chǎn)品、穩(wěn)定的質(zhì)量、高品質(zhì)的包裝積累了良好的品牌優(yōu)勢(shì);公司具有健全的企業(yè)管理體系、提升降耗增效,增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力等。
問(wèn)10:董秘,陜西疫情對(duì)公司生產(chǎn)有沒(méi)有影響?
答:對(duì)新冠疫情,我國(guó)各地執(zhí)行了較為嚴(yán)格的防控措施,為配合全國(guó)范圍內(nèi)疫情防控政策,公司上下游企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃及產(chǎn)品運(yùn)輸也有一定程度的調(diào)整,并構(gòu)建了疫情常態(tài)化管理模式。目前公司業(yè)務(wù)影響相對(duì)較小。
(1)本網(wǎng)旨在傳播信息,促進(jìn)交流,多方面了解農(nóng)藥發(fā)展動(dòng)態(tài),但不構(gòu)成任何投資建議。
(2)所有文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)立場(chǎng)。
(3)“信息來(lái)源:江蘇省農(nóng)藥協(xié)會(huì) 農(nóng)藥資訊網(wǎng)”為原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)注明來(lái)源和作者。
(4)本網(wǎng)轉(zhuǎn)載文章及圖片的版權(quán)屬于原作者,若有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。