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       能耗“雙控”指：能源消費(fèi)總量控制；單位地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）能耗控制，簡(jiǎn)稱總量控制和強(qiáng)度控制。

       能源消費(fèi)總量：指一定地域內(nèi)，國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)和居民家庭在一定時(shí)期消費(fèi)的各種能源的總和。

       能耗強(qiáng)度（單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗）：是指一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)國家（地區(qū)）每生產(chǎn)一個(gè)單位的國內(nèi)（地區(qū)）生產(chǎn)總值所消費(fèi)的能源，簡(jiǎn)稱單位GDP能耗。計(jì)算公式為：?jiǎn)挝籊DP能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元）=能源消費(fèi)總量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）/國內(nèi)（地區(qū)）生產(chǎn)總值（萬元）。

       能耗雙控是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，解決資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重的一項(xiàng)重要措施，既能節(jié)約能源資源，從源頭上減少污染物和溫室氣體排放，也能倒逼經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色水平。

       近年來，我國“能耗雙控”按下加速鍵，“季度通報(bào)+年度考核”和“紅黃綠”燈預(yù)警機(jī)制作為兩大主要手段，更加注重過程管理。2010年開始，國家發(fā)改委就開始根據(jù)各地節(jié)能目標(biāo)的完成情況公布晴雨表，2016年后變更為各地區(qū)“能耗雙控”目標(biāo)的完成情況。但是，由于之前政策的公布頻率不固定，政府和市場(chǎng)的關(guān)注度較低。2021年以來，“能耗雙控”目標(biāo)完成情況的考核周期從年度改為季度，采取“季度通報(bào)+年度考核”的機(jī)制，決策層對(duì)“能耗雙控”制度的重視程度得到明顯提升。當(dāng)前國家發(fā)改委采取“紅黃綠”燈預(yù)警機(jī)制對(duì)各地區(qū)“能耗雙控”實(shí)施考核，對(duì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，未完成雙控進(jìn)度目標(biāo)，且實(shí)際值與目標(biāo)值差距大于10%的地區(qū)給出“紅燈”一級(jí)預(yù)警，對(duì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，未完成雙控進(jìn)度目標(biāo)、且實(shí)際值與目標(biāo)值差距小于10%的地區(qū)給出“黃燈”二級(jí)預(yù)警；對(duì)進(jìn)展順利、完成雙控進(jìn)度目標(biāo)的地區(qū)給出“綠燈”三級(jí)預(yù)警。多地實(shí)行限制高耗能企業(yè)用電總量、提高電價(jià)、限制用電時(shí)段等措施，按照“分檔有序用電”，優(yōu)先滿足社會(huì)綜合效益好的企業(yè)用電，對(duì)于高耗能、低效益的企業(yè)進(jìn)行用電管控。部分農(nóng)藥企業(yè)受到影響，甚至被限產(chǎn)停產(chǎn)。因此，農(nóng)藥企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗改造、提升生產(chǎn)技術(shù)水平、提高經(jīng)濟(jì)效益已迫在眉睫。智能化改造升級(jí)能有效幫助企業(yè)節(jié)能降耗，將是農(nóng)藥企業(yè)“破局”的重要選擇。

       我國農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過多年的信息化、自動(dòng)化建設(shè)，已經(jīng)初步在企業(yè)運(yùn)營、生產(chǎn)管理、運(yùn)行優(yōu)化與過程控制等方面具備了較好基礎(chǔ)。但隨著全球競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，農(nóng)藥行業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型向高端化發(fā)展已是勢(shì)在必行，特別是圍繞行業(yè)的企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制、智能設(shè)備等不同板塊，如何大幅提升各類業(yè)務(wù)的智能化水平，推進(jìn)不同業(yè)務(wù)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，正在成為農(nóng)藥企業(yè)探索的重要方向。技術(shù)需要為業(yè)務(wù)服務(wù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也不例外。近年來，農(nóng)藥行業(yè)從作坊式生產(chǎn)階段，走向流程型、自動(dòng)化制造技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)階段，逐步邁向“生產(chǎn)無人化、活動(dòng)協(xié)同化、決策智能化”的智能化改造階段。

       農(nóng)藥企業(yè)智能化改造是基于傳統(tǒng)數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化基礎(chǔ)之上所做的新一代的建設(shè)提升。從實(shí)施路徑上有“新建”和“利舊”兩大類模式，所謂新建模式是采購全新的設(shè)備集成建設(shè)新型的智能化工廠，而利舊模式則是基于工廠原有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行智能化改造和升級(jí)。