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       全球共有耕地15億平方公頃，農(nóng)藥市場一直具有穩(wěn)定的市場保有量，每年在600億美元左右，是一個(gè)相對保有量較小的行業(yè)（華為在市場份額下降的情況下，2020年銷售收入8,914億元，相當(dāng)于1,400億美元左右，是全球農(nóng)藥銷售額的2倍多）。

       在這個(gè)保有量有限的市場里，四大農(nóng)藥巨頭牢牢占據(jù)著57%的農(nóng)藥市場，那么我們?nèi)绻由系诙蓐?duì)的富美實(shí)、UPL、安道麥和住友化學(xué)等企業(yè)，全球前十大的農(nóng)藥公司占據(jù)了80%的市場份額。

       我們將跨國公司的產(chǎn)品分為三類：

       一類是大宗的除草劑和殺蟲劑，如草甘膦、2,4-滴、敵草快等，這些產(chǎn)品依賴于原藥產(chǎn)業(yè)和價(jià)格優(yōu)勢。另外需要一提的是拜耳在收購孟山都后，其除草劑轉(zhuǎn)基因種子的銷售高度依賴于草甘膦、麥草畏等。該類產(chǎn)品依賴于產(chǎn)能和資源，而傳統(tǒng)大品也存在著黑天鵝的禁用風(fēng)險(xiǎn)。

       第二類是后專利期的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在近10年左右過專利期，目前仍然是全球農(nóng)藥行業(yè)的當(dāng)家品種。其占據(jù)的市場份額是全球農(nóng)藥市場最中堅(jiān)的力量，其新的復(fù)配、新劑型、新應(yīng)用的開發(fā)是保證市場競爭力的點(diǎn)。但長期使用產(chǎn)生的抗性問題也是其面臨的挑戰(zhàn)。

       第三類也是最高利潤的產(chǎn)品——專利化合物。它們尚未過專利期，如乙基多殺菌素和氯蟲苯甲酰胺等，依賴于專利優(yōu)勢和市場前端推廣。其市場份額往往尚未穩(wěn)定，處于上升階段。其優(yōu)勢在于和現(xiàn)有產(chǎn)品交互抗性風(fēng)險(xiǎn)較小。

       跨國公司的產(chǎn)品優(yōu)勢依賴于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我們可以通過全球農(nóng)藥相關(guān)專利的申請數(shù)量管中窺豹。

       第一個(gè)時(shí)間點(diǎn)是1970年，全球農(nóng)藥專利申請數(shù)首先超過5,000件。60年代后，歐美發(fā)達(dá)國家開始對化學(xué)物質(zhì)實(shí)行專利保護(hù)，而后日本等國才陸續(xù)建立專利保護(hù)政策。所以可以看到，農(nóng)藥相關(guān)專利從60年代后開始增加。主要申請的專利以有機(jī)磷、有機(jī)氯類殺蟲劑為主。

       第二個(gè)時(shí)間點(diǎn)是我國在1985年實(shí)施專利法，至1993年開始對化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行專利保護(hù)。

       我國自1985年4月1日起開始實(shí)施專利法，其中授予專利保護(hù)的僅有化學(xué)產(chǎn)品制法、配方、分析測試方法（方法專利），化學(xué)產(chǎn)品的制造、分析設(shè)備、裝置（設(shè)備專利）和采用非化學(xué)方法獲得的化學(xué)物質(zhì)（產(chǎn)品專利）。其中，明確規(guī)定對“化學(xué)方法獲得的物質(zhì)”不授予專利權(quán)。其實(shí)這個(gè)政策從側(cè)面促進(jìn)了我國對跨國公司產(chǎn)品的仿制，促進(jìn)了我國農(nóng)藥的發(fā)展。在我國亦步亦趨地跟在歐美發(fā)達(dá)國家后面發(fā)展自己的農(nóng)藥專利體系的時(shí)候，歐美發(fā)達(dá)國家開始重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工。以農(nóng)藥工業(yè)為例，一系列轉(zhuǎn)變正悄然發(fā)生，化工行業(yè)逐漸開始向精細(xì)化發(fā)展，品種多，專業(yè)性強(qiáng)，更新?lián)Q代快，利潤率更高。有機(jī)氯農(nóng)藥因?yàn)槠涓叨拘?、高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)逐步淡出市場。而有機(jī)磷類農(nóng)藥由于大多數(shù)早已過專利期，大量仿制導(dǎo)致已經(jīng)無利可圖，跨國公司將目標(biāo)轉(zhuǎn)向更低毒、高效的農(nóng)藥生產(chǎn)與研發(fā)上，高門檻導(dǎo)致難以仿制，并保證充足的利潤率。

       第三個(gè)時(shí)間點(diǎn)是1993年以后，1993年1月1日實(shí)施的修訂后的專利法，實(shí)行對化工產(chǎn)品全面保護(hù)，把對化工產(chǎn)品組合物、混合物的保護(hù)擴(kuò)大到化合物。在以后的20多年我國化工行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)一直處于一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)，我國農(nóng)藥工業(yè)以仿制為主。其專利申請多集中在制劑配方和使用方法上。

       2018年以后的申請數(shù)量下降是因?yàn)檫€有部分專利尚未公布，不具有代表性。

       四大跨國公司對于世界農(nóng)藥工業(yè)和市場的高度集中和壟斷，靠的是對農(nóng)藥與農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的高度重視與巨額研發(fā)投入。先正達(dá)、拜耳、巴斯夫、陶氏杜邦（現(xiàn)科迪華）等6家跨國公司的歷年研發(fā)投入占銷售收入的比例為9.0%～10.3%。

       跨國公司的研發(fā)重點(diǎn)分為4個(gè)方向： ① 化合物、② 合成工藝、③ 制劑配方、④ 應(yīng)用。

       那我們以拜耳為例來看。

       拜耳從19世紀(jì)就開始了專利申請工作，至今為止，拜耳在農(nóng)化領(lǐng)域的專利申請數(shù)量已突破13萬件。從近100年的申請趨勢來看，1996—2002年是專利申請的高峰期，每年有關(guān)農(nóng)藥的專利申請基本都突破4,000件。

（拜耳歷年農(nóng)藥相關(guān)專利申請情況）

       可以看到近15年來，其實(shí)已經(jīng)到了后專利時(shí)代，活性化合物的挖掘愈發(fā)困難，主要的創(chuàng)新方向都集中于制劑端和植保端。雖然專利申請數(shù)量有下降趨勢，但每年還是可以維持在一兩千。

       那么和國內(nèi)企業(yè)的專利布局對比更能看到一些區(qū)別。以國內(nèi)制劑出口的頂尖企業(yè)潤豐股份為例。

       潤豐股份2020年的銷售額為60.74億元人民幣，全國農(nóng)藥行業(yè)top 3，世界第12大農(nóng)藥公司，每年增長11.8%。

（潤豐股份歷年的專利申請數(shù)量）

       潤豐股份有2個(gè)研發(fā)中心進(jìn)行內(nèi)部研發(fā)，主要集中在新配方的研發(fā)和除草劑合成相關(guān)的新技術(shù)。以2019年為例，潤豐股份在研發(fā)上的投入為4,000萬美元，約占銷售額的4.6%。雖然這個(gè)數(shù)字低于跨國公司的研發(fā)投入，但也顯著高于國內(nèi)其他農(nóng)藥企業(yè)。山東潤豐股份和青島潤農(nóng)全球共計(jì)拿到授權(quán)和正在評審的發(fā)明專利共計(jì)299個(gè)，其中211個(gè)發(fā)明和實(shí)用專利屬于山東潤豐股份。潤豐股份共計(jì)申請79個(gè)專利為制備方法專利，其中絕大部分是大宗除草劑的制備方法。

       在國際專利布局方面，可以看到拜耳在全球均有市場布局，具有成熟的全球?qū)＠季煮w系。而潤豐股份作為國內(nèi)農(nóng)藥出口的龍頭企業(yè)，其主要專利布局仍然在中國，但在澳大利亞、阿根廷、巴西、加拿大、印度、美國等國都有專利布局，這些均為潤豐股份在國際市場的重點(diǎn)。

       相對于老牌跨國農(nóng)藥巨頭，我國農(nóng)藥企業(yè)在研發(fā)上的投入仍然不足。其企業(yè)特點(diǎn)、研發(fā)能力、目標(biāo)市場等限制了其專利布局。高商業(yè)價(jià)值的專利數(shù)量不足，尤其表現(xiàn)在新化合物、新制劑配方和應(yīng)用方面。

       想要比肩跨國公司，國內(nèi)企業(yè)要走的路還很長，無論是產(chǎn)業(yè)整合抑或是知識產(chǎn)權(quán)方面。